Alvaro Mujica
Resumen profesional
Profesional con amplia experiencia en el área de Administración y Operaciones de empresas productivas; analítico, resolutivo, orientado al cumplimiento de metas, junto con habilidades de liderazgo, trabajo bajo presión, proactivo, alto grado de compromiso con la organización, y excelentes relaciones interpersonales. Con marcado interés en áreas como Logística, Operaciones y Evaluación de Proyectos hacia la sustentabilidad y el medio ambiente.
Datos destacados
19
19
years of professional experience
2011
2011
years of post-secondary education
Experiencia
CEO
MB Ambiental
Santiago, Providencia
2025.03 - Actual
- Liderazgo del desarrollo y la ejecución de estrategias a corto, mediano y largo plazo.
- Evaluación de los resultados y toma de las medidas necesarias para mejorar la eficacia y eficiencia de la empresa.
- Creación de planes de acción mensuales y anuales para establecer tareas, objetivos y prioridades.
- Orientación y apoyo a los equipos de la empresa para lograr los objetivos marcados.
- Organización y administración de los recursos materiales y humanos de la empresa.
- Supervisión de la información presupuestaria y datos económicos para analizar la rentabilidad.
Gerente de Proyectos
Reciclapp
Santiago, providencia
2024.12 - 2025.03
- Elaboración y seguimiento de planes de proyecto, incluyendo cronogramas y presupuestos.
- Innovación y mejora continua de procesos para incrementar la eficiencia operativa.
- Establecimiento y mantenimiento de relaciones con clientes para futuras oportunidades de negocios.
- Negociación con proveedores y partes interesadas para asegurar recursos y alianzas estratégicas.
Gerente de Operaciones
RESIMPLE
Santiago
2023.03 - 2024.09
- Sistema de gestión de envases y embalajes para dar cumplimiento a la ley REP.
- Las principales funciones de la gerencia de operaciones son las siguientes:
- 1.Gestión de Licitaciones La gestión de licitaciones implica el proceso de preparación, presentación y seguimiento de propuestas para obtener contratos privados con gestores de recolección, pre tratamiento y valorización de residuos. Incluye la identificación de oportunidades, la elaboración de documentos técnicos, y la coordinación con equipos internos para asegurar que las propuestas cumplan con los requisitos establecidos.
- 2.Planificación operativa para el cumplimiento de Metas La planificación para el cumplimiento de metas se centra en establecer objetivos claros y alcanzables, definiendo estrategias y acciones específicas para lograrlos, todo este trabajo está enmarcado en el cumplimiento del plan de gestión presentados al Ministerio de medio ambiente, el cual inicia con la firma de convenios de colaboración con Municipalidades y Asociaciones de municipios.
- 3. Operación y Logística La operación y logística se encargan de la ejecución eficiente de las actividades diarias necesarias para el funcionamiento del sistema de gestión. Esto incluye la gestión de la cadena de suministro, la coordinación de transporte y almacenamiento, así como la supervisión de los procesos operativos. La optimización de estas áreas es clave para reducir costos, mejorar tiempos de entrega y garantizar la trazabilidad de los residuos para de esta manera dar cumplimento a la Ley REP, otogando un buen servicio a municipios y ciudadanos.
- 4. Gestión de la Calidad La gestión de la calidad implica establecer y mantener estándares que aseguren que los envases y embalajes cumplen con las expectativas y regulaciones. Esto incluye la implementación de sistemas de control de calidad, auditorías internas y la capacitación del personal interno y externo. La mejora continua y la retroalimentación a los gestores de reciclaje son fundamentales para adaptarse a cambios y mejorar procesos, promoviendo una cultura de excelencia.
- 5.Relacionamiento con RRBB El principal foco de esta area es la inclusión de los recicladores de base en el sistema.
- 6.Gestión de Contratos Gestión de contratos con gestores adjudicados y Recicladores de base convenidos.
- 7. Presupuesto operacional Creación de presupuesto de áreas operacionales y participación en las proyecciones de cumplimiento de metas para presupuestos de años 2024-2025.
Gerente de Operaciones corporativo
TriCiclos
Santiago
2020.12 - 2023.03
- Responsable de garantizar el desarrollo, la dirección y la eficiencia en los procesos dentro del área de operaciones, con el fin de cumplir con los objetivos ambientales, sociales y económicos establecidos en el plan anual presupuestario.
Gerente de Operaciones y Logística
TriCiclos
Santiago
2015.07 - 2020.12
- Responsable del cumplimiento de presupuesto operacional, controlando los costos operativos y logísticos, creando KPIs de control para la toma de decisiones.
- Responsable de gestionar el traslado, el almacenamiento y la logística de distribución de fardos de material reciclables desde todo Chile a plantas de transformación, siendo eficiente en los procesos y manteniendo la calidad del servicio.
KAM
TriCiclos
Santiago
2013.05 - 2015.07
- Dar soporte de forma pro-activa a las cuentas de clientes existente para asegurar que se ofrecen todos los servicios y beneficios continuos de valor añadido de manera eficaz y así superar las expectativas de dicho cliente.
Ingeniero de Procesos
Entel
Santiago
2013.01 - 2013.05
- Establecer Flujos de información, Procedimientos y manuales, Desarrollo organización, Tecnologías de información, Desarrollo de sistemas.
Planificador de Operaciones
SMU
Santiago
2011.02 - 2013.01
- Proyecto nuevo en Super Mayorista 10, implementación de planta productiva y logística.
- Planificación de la producción y tiempos de entrega.
- Administración de recursos (Almacenamiento), Control de talleres externos (picking), Control de producción (Control de la calidad), Coordinación proveedores.
Jefe de Operaciones y Planificación
XLPrint
Santiago
2008.03 - 2011.01
- Encargado de la producción y la planificación de una planta de producción de grafica publicitaria de gran formato, con una dotación de 70 personas.
- Planificación de la producción, Control de la planta productiva, Establecer parámetros, Control de consumos, Reclutar y mantener de equipos de trabajo, Coordinación proveedores.
Planificación y control de Producción
Vera y Gianinni
Santiago
2006.02 - 2008.02
- Empresa grafica OFFSET con 500 trabajadores, diseño y producción de envases.
- Planificación, Control de la producción, Control de mermas, Análisis de costos, Control proveedores.
Formación
Ingeniero Industrial - Ingeniería
Universidad Mayor
SantiagoDiplomado - Educación para el Desarrollo Sustentable
Universidad de Santiago
SantiagoDiplomado - Dirección estratégica de Operaciones y Logística
Universidad de Chile
SantiagoEnfatiza tus habilidades clave
- Operaciones
- Logística
- Planificación estratégica
- Negociación
- Trabajo en equipo
- Gestión de Proyectos
- Liderazgo
- Coordinación de equipos
- Agilidad para tomar decisiones
- Proactividad e iniciativa
Idiomas
Ingles
Intermedio
B1
Personalizado
- Música
- Practicar deportes
- Pasar tiempo con mi familia
Cronología
CEO
MB Ambiental
2025.03 - Actual
Gerente de Proyectos
Reciclapp
2024.12 - 2025.03
Gerente de Operaciones
RESIMPLE
2023.03 - 2024.09
Gerente de Operaciones corporativo
TriCiclos
2020.12 - 2023.03
Gerente de Operaciones y Logística
TriCiclos
2015.07 - 2020.12
KAM
TriCiclos
2013.05 - 2015.07
Ingeniero de Procesos
Entel
2013.01 - 2013.05
Planificador de Operaciones
SMU
2011.02 - 2013.01
Jefe de Operaciones y Planificación
XLPrint
2008.03 - 2011.01
Planificación y control de Producción
Vera y Gianinni
2006.02 - 2008.02
Diplomado - Educación para el Desarrollo Sustentable
Universidad de Santiago
Diplomado - Dirección estratégica de Operaciones y Logística
Universidad de Chile
Ingeniero Industrial - Ingeniería
Universidad Mayor