ANTONIO RIVERA MOLES

Proyecto Cerro Colorado – BHP

• Seguimiento y control de emisión de entregables técnicos del proyecto.

• Elaboración y revisión de documentación clave, incluyendo informes de Value Optimization y apoyo en la confección de DAS.

• Participación activa en reuniones contractuales, realizando seguimiento de compromisos y coordinación con áreas funcionales.

• Apoyo transversal en la gestión de ingeniería y riesgos, asegurando cumplimiento de estándares del cliente y plazos de entrega.

• Elaboración, participación y facilitadora en talleres (SSO, Constructibilidad, Riesgos, HAZID).
• Proyectos: Contrato Marco MCEN
• OT-26 Ingeniería de Prefactibilidad Pila ROM OXE
• OT-29 Estudio de Ingeniería de Disponibilidad de Línea 1 de Depósito de Ripios
• PFS Modificación de Edificio de Harnero Terciario
• OT-007 - Ingeniería Básica Avanzada de Habilitación de Oficinas de Supervisores Mantenimiento de Concentradora
• OT-009 - Preparación Taller Incendio Sistema de Extinción de Incendios Concentradora
• OT-006 - Aumento capacidad de bomba - PFS Aumento Capacidad de Bombas Bajo Molino
• OT- 08 - Respaldo eléctrico estación válvula - FS Respaldo Eléctrico de Estación de Válvulas N2 EV2
• OT-013 - Ingeniería de Enlace de Canal de Contorno Esperanza Sur
• Contrato Marco MLP
• OT-082 - Infraestructura y Camino de Acceso Cerro Santa Inés
• OT-22005 - Continuidad Operacional de Estación de Hidrociclones
• Contrato Marco AAS
• Actualización estudio ingeniería de factibilidad DNWD
• ODS 20 - FS Refinoducto Solución Intermedia Interferencias
• Contrato Marco CMP
• Exploración Baja Ley Mina Los Colorado
• CMP MSA Engineering 5YP - Adrianita Raul Apoyo a Permisos
• Contrato Marco BHP
• ODS M92 Iniciativas Programas FEL Iniciativa 18 Levantamiento de Opciones Tecnológicas que Detecten Ingresos de Personas – MINA
• Ingeniería Prueba Piloto Lixiviación (NDHL)
• Proyectos
• Proyecto Ingeniería de Detalles y Gestión de Compras Proyecto Relave Filtrado Planta de Pellets (RFPP) – CMP
• Elaboración, participación y facilitadora en taller de riesgos de Proyecto, confección de reporte de riesgos y seguimiento según requerimientos de CMP
• Proyecto Planta Hidríxido de Litio 60 KTPA – SQM
• Elaboración de Plan de Gestión de Riesgos del Proyecto. Preparación de taller de riesgos y confección de reporte de riesgos en conjunto al seguimiento según el porcentaje de avance definido por SQM

• Puesta en marcha (Cx), encargado de gestionar labores Vendors, supervisión en terreno de actividades de puesta en marcha, planificando pruebas en fabrica, confeccionando unilineales de cada sistema y subsistema de proyecto, emisor de notificaciones de energizaciones de proyecto.
• Organización y supervisión de tareas de mantenimiento preventivo y correctivo durante la etapa de precomisionamiento y puesta en marcha.
• Implementación de sistema de registro de pruebas operativas y correctivas post-montaje, asegurando trazabilidad completa.
• Coordinación directa con operaciones para la validación de condiciones de operatividad previas a la entrega del sistema.
• Participación activa en la gestión de punch list, priorización de correcciones y entrega de sistemas a operación.
• Verificar la pre-operación de los equipos con la finalidad de lograr las metas propuestas por el Proyecto (HSE, Calidad, Programa).
• Planificar en conjunto al equipo de puesta en marcha, el funcionamiento de los diferentes equipos y sistemas, e iniciar el proceso de pruebas, verificando que cumplan con el programa general del Proyecto.
• Participar de las coordinaciones previas con los contratistas del Proyecto, quienes son responsables de las pruebas y montajes.
• Emitir notificaciones de pruebas, a todas las partes interesadas, según lo establezca el plan del Proyecto.
• Llevar registro de todas las pruebas efectuadas en el Proyecto, y que estén bajo el alcance del equipo de puesta en marcha.
• Mantención y actualización del programa de puesta en marcha L3.
• Confección de unilineales de cada sistema y subsistema del proyecto.
• Lider WN Construcción, encargado de sistema de notificaciones de trabajo de Cliente, para sus etapas en operaciones, coordinando, planificando y gestionando diariamente, las diferentes necesidades del equipo de Construcción y Puesta en Marcha.

• Líder HSE, Proyecto Vandalay QCA 2 (Data Center), implementando sistema de gestión de proyecto, gestor de KPI´s de proyecto, gestor de bases técnicas de HSE para área de contratos y licitaciones.
• Controlando la gestión de contratistas de especialidades mecánicas, eléctricas y civiles, liderando programa de observaciones diarias de desviaciones, encargado de la reportabilidad del área HSE para el Cliente.

• Sistema de Gestión, Proyecto Vandalay QCA 1C (Data Center), aplicando en proyecto auditorias de control hacia contratistas y aplicando las del cliente directo, planificandor operativo en terreno y en áreas de operaciones te actividades altamente críticas, tales como tie – in eléctricos y mecánicos, líder de equipos de investigación de accidentes, coordinador de trabajos relacionados a punch list en áreas de operaciones, aplicando el sistema de control tanto de Jacobs como el del Cliente.

• Sistema de Gestión y Terreno, Proyecto Vandalay QCA 1B (Data Center), aplicando en proyecto auditorias de control hacia contratistas y aplicando las del cliente directo, planificandor operativo en terreno y en áreas de operaciones actividades altamente críticas, tales como tie – in eléctricos y mecánicos, líder de equipos de investigación de accidentes, coordinador de trabajos relacionados a punch list en áreas de operaciones, aplicando el sistema de control tanto de Jacobs como el del Cliente.

• Líder HSE Sistema de Gestión y Terreno, Proyecto Vandalay QCA 1A, 1B Ex Proyecto Param (Data Center), dando las directrices de seguridad a los diferentes equipos de trabajo, participando en reuniones de contratos, reuniones semanales, participación en equipo de coordinación de emergencia del proyecto, confección del plan SSOMA, Matriz de Riesgos, confección de procedimientos e instructivos trabajos, Implementación normas ISO 9.001, ISO 14.001 y OHSAS 18.001(Sistema Gestión integrado), auditorias, supervisión e inspección en todas las áreas de trabajos.