

Orientación hacia la organización del trabajo y optimización de recursos.
Implementación de procesos de mejora para aumentar la eficacia operativa.
Dirección del personal centrada en el logro de resultados.
Compromiso con la planificación y gestión eficiente de empleados.
Capacidad probada para resolver problemas de forma proactiva.
Desarrollo a largo plazo de proyectos laborales con visión empresarial.
Liderazgo en estrategias para maximizar resultados financieros.
Adaptabilidad en entornos laborales dinámicos y colaborativos.
Liderazgo en la estrategia de mantenimiento y operaciones a través del diseño de planes a largo plazo, optimización de recursos y aseguramiento de la disponibilidad de activos mediante análisis de fallas, mejora continua y coordinación interdepartamental (operaciones, mantenimiento, ingeniería) para minimizar tiempos de inactividad y costos, buscando la máxima eficiencia y rentabilidad en los contratos MARC, LPP, CPH y los nuevos modelos de contratos híbridos.
Las responsabilidades mas importantes durante los años de servicio en Komatsu Chile fueron:
Encargado de liderar al equipo técnico de mantenimiento en Minera Centinela Proyecto Esperanza y Esperanza Sur responsable del mantenimiento, planificar, coordinar y supervisar todas las actividades para asegurar el funcionamiento óptimo de instalaciones de Track shop, maquinaria y equipos, Komatsu del contrato, realizando tareas preventivas, correctivas y predictivas, gestionando recursos y asegurando el cumplimiento de normas de seguridad, para minimizar fallas y costos operativos. Este Cargo fue realizado por un año en reemplazo del Jefe Titular quien estuvo con temas de Salud, ofrecido por el Gerente Zonal y del proyecto entregándome la confianza para poder realizar el trabajo con excelencia operacional.