Cristina Muñoz Saavedra

- Control de costos de la Cartera de Proyectos Operacionales, Incluye revisión de presupuestos, compromisos e imputados.

-Genera reportes mensuales consolidados de avance de Costos CAPEX y OPEX de la Gerencia de Proyectos Operacionales.

-Construye reportes para informar alertas o desviaciones de los presupuestos de los Proyectos.

-Revisión de estados de pagos y su ingreso en SAP.

-Líder en proceso de activación de la construcción del Proyecto Caserones, con 4 personas a cargo de la asignación de activos.

-Control de compromisos e imputados de Proyectos Operacionales.

-Manejo módulo PS de SAP creando estructuras de proyectos y control de presupuestos.

-Control de generación de provisiones de costos incurridos.

-Levantamiento de los costos históricos de Proyecto Caserones del año 2010 por cambio de sistema de Softland a SAP.

-Control de los costos del dueño de la construcción del Proyecto Caserones.

-Monitoreo y revisión de las partidas individuales del Imputado, del Proyecto Caserones.

-Revisión de solicitudes de pedidos y su codificación.

-Codificación de Costos Misceláneos.

-Manejo del Módulo PS de SAP

-Monitoreo y revisión de partidas individuales imputadas del Proyecto en SAP.

-Control de Compromisos del Proyecto.

-Gestión de órdenes de cambio de Proyecto.

-Control de avance de los pagos por contrato y ordenes de compra.

-Revisión de costos por contrato, órdenes de compra, misceláneos y costos del dueño.

-Control de horas gastadas por los contratistas del Proyecto.

-Revisión de ingreso de estados de pago en SAP.

-Revisión de gastos reembolsables de los contratistas.

-Crear organigrama del personal propio del Proyecto.

-Gestión de contratos menores por medio de adjudicación directa.

-Genera informe mensual controlar el programa de contratos.

-Genera informe mensual de pagos, retenciones, anticipos y estatus de boletas de garantía.

-Control de pagos en SAP.

-Análisis de cuentas de proveedores y contratistas.

-Ingreso a SAP pagos misceláneos.

-Control del estatus de los contratos administrados por el EPCM del proyecto.

-Análisis de cuenta corriente de proveedores.

-Revisión de cuentas corrientes de empresas relacionadas.

-Entrega semanal de propuesta de pago a Tesorería.

-Revisión del libro de compra mensual.

-Contabilización de Facturas de Importaciones en SAP.

-Provisión de costos indirectos para adquisición de ordenes de compra importadas.

-Contabilización declaraciones de ingreso en SAP.

-Genera provisiones de activos en Transito.

-Compensación de ordenes de compra importadas.

-Auditoria del Departamento de Importaciones.

-Revisión de órdenes de compra de importaciones.

-Compensación de anticipos contra verificación de factura en SAP.

-Análisis de cuentas de proveedores extranjeros.