

Profesional orientado a la gestión estratégica del capital humano, con un enfoque basado en el beneficio compartido entre la empresa y el trabajador. Mi gestión se centra en liderar equipos de alto desempeño y potenciar el crecimiento organizacional mediante la transferencia de conocimientos hacia las nuevas generaciones. Comprometido con la excelencia operativa y el desarrollo ético como motores del éxito profesional e institucional.
Líder estratégico con amplia trayectoria en la gestión integral de capital humano y relaciones sindicales en sectores de alta complejidad. Experiencia en alinear objetivos corporativos con el bienestar del trabajador, garantizando eficiencia operativa y cumplimiento legal. Especialista en liderar equipos de alto desempeño, gestionar dotaciones numerosas de trabajadores en terreno y desarrollar el aprendizaje para nuevas generaciones. Enfocado en la optimización de costos, negociación colectiva y éxito organizacional basado en la ética y resultados.
Asesor con gran capacidad para coordinar equipos y proyectos. Destaco por el desarrollo eficiente de estrategias optimizando los recursos disponibles. Interesado en un entorno profesional al que pueda aportar mis habilidades.
Persona versátil y capaz de simultanear varias tareas. Con amplia experiencia en entornos laborales en los que se valora el compromiso y la capacidad de trabajar en equipo. Me caracterizo por mi dinamismo, proactividad y entusiasmo. Poseo buenos conocimientos digitales. Busco desarrollarme profesionalmente.
Empresa Saipem (servizi energia italia s.p.a agencia en chile) PROYECTO
ACUEDUCTO SGO MINERA SPENCE 04-05-2018 AL 09-11-2019
Responsable de la dirección estratégica y operativa del departamento de administración en faena, liderando un equipo de 10 colaboradores administrativos y gestionando una dotación total de 600 trabajadores.
Gestión Regional: Supervisión administrativa integral de oficinas y operaciones ubicadas en las zonas estratégicas de Mejillones , Baquedano y Calama.
Liderazgo de Equipos: Dirección y desarrollo de personal administrativo para asegurar la continuidad operacional y el cumplimiento de KPI departamentales.
Control de Dotación: Administración de procesos de recursos humanos y logística para una población laboral de alta escala (+500 trabajadores).