Hernando Antonio Reyes Carvajal

Responsable de liderar la identificación, análisis y control de

riesgos estratégicos, operacionales, del proyecto Desarrollo

Encuentro Sulfuros de Minera Centinela, asegurando la

continuidad operacional, la seguridad de las personas y la

protección del valor del negocio.

Gestionar la implementación de modelos corporativos de gestión

de riesgos, integrando metodologías como evaluación de

criticidad de activos, análisis de escenarios, gestión de riesgos

operacionales y riesgos de proyectos CAPEX.

Coordinar con áreas de operaciones mina, geología mantenimiento, planta concentradora, infraestructura y proyectos, para asegurar la integración de controles efectivos y planes de mitigación.

Supervisar la construcción y actualización de matrices de riesgo

del proyecto, evaluando impacto financiero, operacional, ambiental y reputacional. Además, asesoro a la alta dirección en

la toma de decisiones estratégicas mediante análisis cuantitativos de exposición al riesgo y potenciales pérdidas operacionales.

Principales Logros

* Actualización de Riesgos y creación denuevos de acuerdo a

evolución del proyecto Desarrollo Encuentro Súlfuros.

* Integración de matrices de riesgo integradas para operaciones

mina, plantas y proyectos CAPEX, mejorando la visibilidad de

riesgos estratégicos para la alta administración del proyecto DES.

* Liderazgo en evaluaciones de Maximum Foreseeable Loss

(MFL) en activos críticos para el proyecto.

* Implementación de sistemas de monitoreo de indicadores de

riesgo (KRI) para cada uno de los riesgos, facilitando la toma de decisiones basada en datos.

* Reportabilidad periódica a comités ejecutivos y directorio sobre

exposición de riesgos corporativos, y estrategias de mitigación. Preparar reportes ejecutivos y dashboards de riesgo para comité de riesgos y alta dirección.

* Monitorear indicadores clave de riesgo (KRI) y proponer acciones de mitigación oportunas.

* Consolidación de riesgos a nivel portafolio de proyectos y operaciones.

* Coordinación con áreas de HSE, Legal, Finanzas y Compliance

Principales Logros y Competencias

* Operación y Gestión de mantenimiento de sistemas eléctricos AT/MT

* Dirección de proyectos eléctricos (ingeniería, ejecución y puesta en marcha)

* Relacionamiento con la autoridad y empresas relacionadas para gestión de permisos. Lo anterior par obetener declaración en construcción, permiso de conexión y puesta en servicio de sub estación Tap Off Las Garzas (Coordinador eléctrico nacional, comisión nacional de energía, otros organismos del estado).

* Gestión con Empresas distribuidoras para construcción de alimentadores en MT de Centina y Estación Quilapilún (Aguas Pacífico).

* Lideré la implementación del SGE (sistema de Gestión de la Energía), asociado a cumplimiento legal.

* Lideré la implementación de SGIIE (Sistema de Gestión de Integridad de Inatalaciones Eléctricas) asociado a cumplimiento legal.

* Revisión integral de ingeniería eléctrica, de instrumentación y control para contratos EPC, garantizando la coherencia técnica desde diseño hasta puesta en servicio. Esto considerando sistemas de control, sus redundancias, y asegurando que se cumpliera norma de ciberseguridad.

* Actualización de SCADA en subestación Puchuncaví, perteneciente a Aguas Pacífico.

* Confiabilidad y gestión de activos críticos.

* Seguridad eléctrica y cumplimiento normativo.

* Administración de contratos y empresas colaboradoras.

* Control presupuestario y optimización de costos.

* Liderazgo de equipos técnicos y operativos.

* Análisis de fallas y continuidad operacional.

* Dirección de proyectos eléctricos (ingeniería, ejecución y puesta en marcha)

* Lideré el montaje, configuración, precomisionamiento y

comisionamiento del sistema DCS de la planta desalinizadora.

* Supervisé de instrumentación de campo, asegurando la

correcta instalación, calibración, certificación y cumplimiento de

estándares.

* Coordiné actividades de precomisionamiento: verificación de

PLC/DCS, lazos de control, protocolos HART/Fieldbus,

energización de tableros, chequeo de I/O y pruebas de

comunicación.

• Administración efectiva de un presupuesto de Capital Expenditure (CAPEX) superior a los 30 millones de USD, asegurando la optimización de recursos en proyectos de gran envergadura.
• Dirección de proyectos con componentes de sistemas de control, automatización e instrumentación, asegurando la correcta integración con MT/BT.
• Análisis de constructabilidad en proyecto brownfield de cambio de equipos de maniobras y protecciones en MT en salas eléctricas en operación (alimentadores principales molienda, chancado y equipos auxiliares Planta Los Bronces), Pruebas FAT, Montaje y pruebas SAT de Celdas en MT GIS y VDF´s de correas del sistema de chancado, junto con mejoras en presuriación de salas, instalación de sistemas automáticos de extinción de cinendio, y mejoras de comunicaciones para sistemas de seguridadd de correas e instrumentación de campo.
• Supervisión técnica de instalaciones de control, dispositivos de campo, tableros y sistemas asociados a infraestructura eléctrica.
• Dirección y gestión integral de contratos de ingeniería, enfocándose en la instalación de sistemas contra incendios, aplicación de pinturas intumescentes y sellos ignífugos, garantizando la seguridad y cumplimiento de normativas vigentes.

• Liderar los equipos multidisciplinarios de mantención de mineroductos, relaveducto y sistemas de suministro de agua, gestionando la asignación de recursos, turnos y prioridades de trabajo según programa de mantenimiento y criticidad operacional.
• Análisis de indicadores de desempeño, disponibilidad y confiabilidad de los activos, proponiendo acciones de mejora continua alineadas con los objetivos operacionales y del área de mantención. Lo anterior en distintas iniciativas innovadoras con enfoque en la seguridad de las personas, continuidad operacional, seguridad operacional y mantenibilidad de las instalaciones.
• Asegurar el cumplimiento de normas ambientales, permisos vigentes y estándares regulatorios asociados al transporte de minerales por mineroductos y a la operación de sistemas de agua.
• Gestionar riesgos operacionales y planes de contingencia frente a fallas, fugas o interrupciones de suministro, coordinando acciones con las áreas involucradas para minimizar impactos.
• Administrar el presupuesto anual de mantención, revisando desviaciones y optimizando el uso de recursos materiales y humanos para mantener la continuidad operacional.
• Implementar y reforzar una cultura de seguridad en las operaciones de mantención, impartiendo talleres, realizando auditorías internas y ejecutando acciones correctivas frente a desviaciones.

• Gestión del mantenimiento de instrumentación y sistemas de control en mineroductos, asegurando alta confiabilidad de comunicación y señales de proceso.
• Análisis de disponibilidad, confiabilidad y desempeño de sistemas de automatización asociados a transporte de pulpa, relaves y suministro de agua industrial.
• Gestión eficiente del mantenimiento preventivo y correctivo de sistemas eléctricos de media y baja tensión e instrumentación en dos mineroductos, asegurando la continuidad y confiabilidad operativa.
• Supervisión integral de sistemas de suministro de agua fresca e industrial a planta, incluyendo la operación de sistemas de recirculación de agua para plantas de molienda.
• Liderazgo en el desarrollo de ingeniería y en la ejecución de proyectos para sistemas de suministro de agua alternativos, manteniendo la continuidad operacional durante períodos de escasez hídrica.
• Impulso y coordinación de proyectos de mejora continua orientados a incrementar la productividad, reforzar la seguridad laboral y fortalecer la protección ambiental.

• Supervisión integral del manejo y asignación de recursos materiales y logísticos para el mantenimiento programado de flotas de Palas y Perforadoras CAT 495, Pit Viper 271-351 y PC5500
• Coordinación de actividades de apoyo para asegurar la operatividad óptima de equipos de perforación y excavación, alineando recursos y tiempos de intervención
• Gestión de reparaciones de componentes mayores, garantizando la calidad de las intervenciones y la eficiencia en los procesos de mantenimiento
• Provisión de apoyo técnico especializado para la resolución de incidencias durante la ejecución de mantenimientos, facilitando la continuidad operativa de las flotas.
• Desarrollo y administración de presupuestos de mantenimiento, incluyendo la proyección de costos y la planificación financiera a corto y medio plazo.
• Elaboración de propuestas de inversión de capital (CAPEX) con visión trianual, orientadas a la renovación, actualización y mejora de la flota de equipos mina.
• Aplicación de metodología de cero pérdida en materiales y componentes, eliminando bodegas perifericas e identificando y catalogando todos los repuestos y componentes de las flota. Esto permitió dar visibilidad a la planifiacioón de mantención via SAP de todo lo disponible de manera real, mejorando la gestión de bodega y costos del área.

• Liderar un equipo de 120 trabajadores, incluyendo
  electricistas y mecánicos, enfocándome en la seguridad y la
  eficiencia para atender incidentes en equipos de carguío,
  transporte, perforación y movimiento de tierra en la mina
  Chuquicamata.
  Coordinar y supervisar a cuatro supervisores de turno,
  garantizando la continuidad operativa y la ejecución de
  mantenimiento preventivo y correctivo en equipos mina.
  Administrar el contrato de servicios de servicios LPP de mantenimiento de camiones, y contratos menores de servicio de equipos.
• Coordinación eficaz de recursos materiales y logísticos para la ejecución de reparaciones mayores y overhauls.
• Gestión de actividades de mantenimiento preventivo y correctivo, garantizando la operatividad en procesos de carguío y perforación. Aseguramiento del cumplimiento de los compromisos operacionales en el área de mantenimiento de la mina.

• Implementación de Análisis de Causa Raíz (ACR) para optimizar la confiabilidad y eficiencia de los equipos eléctricos.
• Desarrollo y seguimiento de indicadores clave de gestión de mantenimiento para mejorar procesos y reducir tiempos de inactividad.
• Ejecución de control de gestión, asegurando la alineación de las operaciones de mantenimiento con los objetivos estratégicos de la empresa.
• Aplicación de metodologías de Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (RCM) para aumentar la disponibilidad y confiabilidad de los sistemas eléctricos.
• Liderazgo en proyectos de mejoramiento continuo, aplicando principios de Six Sigma para la optimización de procesos y reducción de costos.
• Coordinación de licitaciones para servicios de mantenimiento y reparaciones, garantizando la selección de proveedores calificados y costos competitivos.
• Gestión transversal de responsabilidades en medio ambiente y prevención de riesgos, promoviendo prácticas seguras y sostenibles en todas las áreas operativas (Chancado, Planta y Mina).

• Planificar y programar las actividades de mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo de palas eléctricas/hidráulicas y perforadoras, asegurando que los trabajos se ejecuten en tiempo, con recursos disponibles y con mínimo impacto en la producción.
• Elaborar planes preventivos y predictivos de mantenimiento para palas y perforadoras mina.
• Programar intervenciones de mantenimiento coordinando recursos humanos, repuestos y herramientas especializadas.
• Analizar historial de fallas y tiempos muertos para optimizar frecuencias de mantenimiento.
• Actualizar planes de mantenimiento en sistema SAP u otro ERP de gestión.
• Generar y seguir órdenes de trabajo, asegurando cierre oportuno y documentación completa.
• Coordinar con operaciones ventanas de intervención minimizando impacto en la producción.