Jaime Fell

Fue una experiencia de gran aprendizaje operativo y metodológico. Si bien la empresa enfrentaba desafíos importantes a nivel de gestión interna, mi enfoque estuvo completamente centrado en el rediseño de los procesos y en la eficiencia del espacio.

Entendí la bodega no como un lugar de acumulación, sino como un mapa vivo. Apliqué una metodología rigurosa de ordenación sistemática: sectoricé los insumos, sincronicé los tiempos de mantenimiento para no interrumpir el flujo logístico de la operación y transformé el estándar visual y sanitario del lugar.

Para mí, el orden de un espacio físico es el reflejo del orden mental de una organización. Mi proactividad ahí se tradujo en no esperar instrucciones frente a la crisis, sino en crear protocolos de mantenimiento preventivo que antes no existían. Me quedo con la satisfacción de haber elevado la dignidad y la estructura de esa bodega a través de mi propio estándar de trabajo».