Resumen profesional
Datos destacados
Experiencia
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Cronología
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José Cáceres

Resumen profesional

Ingeniero en Transporte, Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, Diploma en Gestión de Negocios en Universidad Adolfo Ibáñez, con 30 años de experiencia en el área de transporte, operaciones y logística en empresas nacionales y multinacionales. Sólida base ética y valórica en la gestión y resultados. Con manejo del idioma inglés a nivel intermedio. Usuario sistema SAP y administrador de TMS. Probada capacidad de análisis en resolución de problemas, manejo de la ejecución, negociación, administración de contratos y foco en el cliente, con fuerte impulso a cambios tecnológicos, innovación y optimización de procesos. Formador de equipos de trabajo interdisciplinarios, habilidades interpersonales, trabajo en equipo y desarrollo de capital humano.

Datos destacados

2
2
years of post-secondary education
34
34
years of professional experience

Experiencia

Gerente Logística y Operaciones

APRO LTDA.
2023.11 - 2026.03
  • Responsable de gestionar el proceso logístico e inventario valorizado en MM US 20 con 130 personas cargo, los principales logros fueron
  • Mejoramiento cumplimento de entregas (nivel de servicio), de un 43% al 96%.
  • Control de inventario sistémico vs real de un 30% de desviación a un 0,4%.
  • OTIF se optimiza de un 48% a un 78%.

Gerente General

SOLMEX TRANSPORTE LTDA.
2022.03 - 2023.11
  • Responsable por los resultados globales de la empresa y con relacionamiento directo con clientes, desafío en focalización de procesos y definición de indicadores críticos, mejoramiento de servicio y seguridad.
  • Diseño de estrategia
  • Empresa con 80 equipos y 100 persona, participando en la industria del transporte de carga IMO (Químicos) y transporte de contenedores modulares.

Gerente Comercial Logik S.A.

TANDEM INDUSTRIAL S.A.
2020.08 - 2022.03
  • Responsable de los procesos comerciales en la división de carga industrial cuyo foco es la industria minera.
  • Gestión de licitaciones y relación con clientes.
  • Adjudicación y puesta en marcha de contratos con Angloamerican, Minera Candelaria y DHL - Collahuasi, duplicando la venta mensual desde los MM$ 1000 a los MM$ 2.000.

Gerente de Zona Centro

TANDEM INDUSTRIAL S.A.
2021.01 - 2021.06
  • Responsable de los contratos, operación y gestión comercial del mercado de transporte de pasajeros en la zona centro (IV, V y Región Metropolitana).
  • Adjudicación contrato Angloamerican y otros clientes.

Gerente de Contratos Angloamerican

TANDEM INDUSTRIAL S.A.
2020.08 - 2020.12
  • Responsable de la gestión y dirección de los contratos Los Bronces, Las Tórtolas, El Soldado y Chagres, liderando 150 buses y 280 personas, con relación directa con cliente, mejorando indicadores de desempeño y servicio tales como mantenimiento y operatividad de la flota de un 82% a 90%.

Transport Manager Finsa

FINNING CHILE S.A.
2009.01 - 2020.01
  • Responsable del proceso de transporte de repuestos, maquinarias con sobre dimensión/sobrepeso, contenedores entre otros, configurando una red logística para abastecer 31 contratos mineros y 52 sucursales a lo largo del país con contratos de proveedores y manejando un presupuesto de gasto anual de MM USD 22,5.
  • Relación directa con clientes internos y externos (mineros).
  • Implementación de mejoras en los procesos, mejor negociación con proveedores, administración de contratos se mejora indicador gasto/venta de 2,3% 2010 a 1,0% 2019 (1,3% equivale a MM USD 10 al año).
  • Implementación de sistema de optimización del aprovechamiento de los camiones (productividad) que permite lograr ahorros de M USD 350 anuales.
  • Mejora la gestión de seguridad con los proveedores logrando sobre 7.000.000 de kilómetros recorridos sin accidentes. Se realizan talleres de seguridad con todos los proveedores.
  • Ahorro de MM U$ 1.7 en el gasto de transporte durante el año 2015 y sobre MM U$ 2 el 2017.
  • (CATERPILLAR)

Subgerente Operaciones Zona Sur

SOCIEDAD PETREOS S.A. - Grupo Polpaico - Holcim, Suiza
2008.01 - 2009.01
  • Administración de la operación de producción y logística de las plantas de hormigón desde la sexta a la décima región, con 140 personas a cargo, administrando 11 plantas y 100 camiones.
  • Análisis del proceso, desarrollando una mejora en el diseño de los cargos y funciones, optimizando una estructura más eficiente.
  • Análisis, diseño e implementación de un sistema de gestión de resultados que permite disminuir en un 20% los costos de producción, mantenimiento y transporte.

Jefe de Logística de Hormigón Premezclado

SOCIEDAD PETREOS S.A.
2004.01 - 2008.01
  • Responsable del proceso de distribución de un producto altamente perecible (3 horas) con entrega just in time y planificación de las entregas con 24 horas.
  • Diseño, estructura y planificación de modelo logístico, considerando una flota de 600 camiones y 29 plantas a nivel nacional (21.000 entregas/mes).
  • Diseño, planificación, negociación e implementación de proyectos de mejoramiento, incluyendo un TMS con incorporación de tecnologías para controlar varios procesos:
  • GPS en los camiones mixer con una inversión MM U$ 1,5, aumento de capacidad en un 10% y ahorro de MM US$ 12,5 en el plan financiero a 5 años.
  • Implementación de gestión focalizada en el ciclo round trip de los camiones mixer, lo que implica aumento de capacidad del 13%, disminución de inversiones en camiones y menores costos operacionales.
  • Sistema de gestión de llamados y grabación de voz, mejorando el servicio y disminuyendo las notas de crédito, digitalización de documentos. Gestión demanda fantasma (-10%).

Jefe de Servicios al Cliente

SOCIEDAD PETREOS S.A.
2003.01 - 2004.01
  • Dirección de las áreas de Distribución, Asesoría Técnica al Cliente y de la Unidad de Servicios al Cliente para la Región Metropolitana (14 personas, 170 camiones).
  • Análisis y optimización del proceso de facturación, bajando de 10 a 2 días desde la emisión de la guía de despacho.
  • Definición de los procesos de las áreas a cargo y certificación del sistema de gestión de calidad, además de participación como auditor interno a otras áreas.

Jefe de Programación y Despacho

SOCIEDAD PETREOS S.A.
1998.01 - 2002.01
  • Mejora el relacionamiento del área con clientes y áreas internas (Ventas-Asesoría-Producción)
  • Reestructuración del área y se disminuye en un 50% la cantidad de reclamos de clientes.
  • Administración del Sistema de Programación y Seguimiento de la Flota Command Concrete: bases de datos, interfaz con sistema SAP, conectividad y estabilidad del sistema.
  • Generación de Informes y Reportes a la gerencia y a clientes.

Jefe de Tráfico de Transporte Terrestre Internacional

TERMINAL DE CONTENEDORES SANTIAGO S.A.
1995.01 - 1998.01
  • Negociación, contratación y mantención de proveedores de transporte como socios estratégicos.
  • Evaluación en base a resultados, se lleva el negocio de un margen negativo de un -5% a un 10%.
  • Fijación de precios de los servicios: transporte, almacenaje en zonas primarias como en almacenes particulares, transbordos, tránsitos, agenciamientos en Chile y en el extranjero, entre otros.
  • Empresa de transporte, filial de la Compañía Sudamericana de Vapores

Jefe de Operaciones

COPSAN LTDA.
1995.01 - 1995.12
  • Encargado de la operación de la empresa en lo que respecta a programación de descarga de naves graneleras en el Puerto de San Antonio, administrando una flota de 250 camiones.
  • Incorporación y desarrollo del área de transporte de contenedores dentro de la empresa, facturando U$ 50.000 en tres meses.
  • Cooperativa de Camiones de San Antonio, empresa de transporte de graneles

Agente Valparaíso

TERMINAL DE CONTENEDORES SANTIAGO S.A.
1994.01 - 1994.12
  • Responsable del resultado de las operaciones por los servicios a las cargas movilizadas por el puerto.

Supervisor Operativo

TERMINAL DE CONTENEDORES SANTIAGO S.A.
1992.01 - 1993.01
  • Responsable de las operaciones de transporte nacional, cabotaje y transporte de automóviles.

Formación

Ingeniero de Ejecución - Transporte

Pontificia Universidad Católica de Valparaíso

Certificación Auditor Interno Sistema de Gestión de Calidad ISO9000 - undefined

Lloyd´s Register Quality Assurance

Curso Inglés - Lectura y Conversación a nivel medio

Instituto Berlitz
2004.01 - 2005.01

Diplomado - Gestión de Negocios

Universidad Adolfo Ibáñez
2005.01 - 2006.01

Cronología

Gerente Logística y Operaciones

APRO LTDA.
2023.11 - 2026.03

Gerente General

SOLMEX TRANSPORTE LTDA.
2022.03 - 2023.11

Gerente de Zona Centro

TANDEM INDUSTRIAL S.A.
2021.01 - 2021.06

Gerente Comercial Logik S.A.

TANDEM INDUSTRIAL S.A.
2020.08 - 2022.03

Gerente de Contratos Angloamerican

TANDEM INDUSTRIAL S.A.
2020.08 - 2020.12

Transport Manager Finsa

FINNING CHILE S.A.
2009.01 - 2020.01

Subgerente Operaciones Zona Sur

SOCIEDAD PETREOS S.A. - Grupo Polpaico - Holcim, Suiza
2008.01 - 2009.01

Diplomado - Gestión de Negocios

Universidad Adolfo Ibáñez
2005.01 - 2006.01

Curso Inglés - Lectura y Conversación a nivel medio

Instituto Berlitz
2004.01 - 2005.01

Jefe de Logística de Hormigón Premezclado

SOCIEDAD PETREOS S.A.
2004.01 - 2008.01

Jefe de Servicios al Cliente

SOCIEDAD PETREOS S.A.
2003.01 - 2004.01

Jefe de Programación y Despacho

SOCIEDAD PETREOS S.A.
1998.01 - 2002.01

Jefe de Tráfico de Transporte Terrestre Internacional

TERMINAL DE CONTENEDORES SANTIAGO S.A.
1995.01 - 1998.01

Jefe de Operaciones

COPSAN LTDA.
1995.01 - 1995.12

Agente Valparaíso

TERMINAL DE CONTENEDORES SANTIAGO S.A.
1994.01 - 1994.12

Supervisor Operativo

TERMINAL DE CONTENEDORES SANTIAGO S.A.
1992.01 - 1993.01

Certificación Auditor Interno Sistema de Gestión de Calidad ISO9000 - undefined

Lloyd´s Register Quality Assurance

Ingeniero de Ejecución - Transporte

Pontificia Universidad Católica de Valparaíso
José Cáceres