José Luis Véliz Véliz

Dirección del diseño y desarrollo del proyecto denominado Centro de Manejo Integral de Residuos para residuos industriales y peligrosos, incorporando criterios de sostenibilidad y economía circular.

• Conducción de la fase de evaluación ambiental, actualmente en proceso de Declaración de Impacto Ambiental (DIA), asegurando el cumplimiento normativo y la viabilidad del proyecto.
• Supervisión de estándares de gestión ambiental y control de riesgos, así como la articulación con actores técnicos e institucionales.

Ejercí la dirección estratégica y el gobierno corporativo de proyectos vinculados al desarrollo minero e industrial, con foco en sostenibilidad, eficiencia productiva y creación de valor de largo plazo, incorporando criterios de definición estratégica, evaluación técnico-económica, gestión de riesgos, articulación territorial e implementación de estándares de gobernanza, control y seguimiento, en coherencia con marcos regulatorios y criterios de sostenibilidad.

• Minera Dulce María SpA (Calama): Dirección del desarrollo de una planta industrial de producción de copper foil.
• Roy Minerals Company SRL (Bolivia): Dirección del proceso de evaluación de factibilidad técnica para la explotación de minerales estratégicos (coltán, oro, plata y cobre).

Ejercí la dirección estratégica y el gobierno corporativo de una empresa orientada al desarrollo de proyectos internacionales de procesamiento de minerales en África y Asia, liderando la planificación, evaluación técnico–económica y puesta en marcha de iniciativas industriales de alta complejidad, con foco en eficiencia productiva, control de costos y sostenibilidad operacional.

Proyectos y logros relevantes:

• Puesta en marcha de la primera planta de ánodos laminados en la República Democrática del Congo.
• Optimización del proyecto Kisanfu Mining, mejorando la eficiencia operacional y reduciendo costos.
• Evaluación técnica y económica de proyectos mineros en Zambia, aportando insumos para decisiones de inversión y desarrollo productivo.

Ejercí funciones de creciente responsabilidad, iniciando como Ingeniero Jefe y posteriormente como Superintendente de Ingeniería de Procesos y Superintendente de Procesos y Operaciones de Plantas, en una de las principales divisiones de la empresa, liderando la planificación, ingeniería y operación de procesos desde la mina hasta la obtención de cátodos, con responsabilidad directa sobre equipos de hasta 300 personas y la administración de presupuestos anuales superiores a USD 400 millones.

Adicionalmente, ejercí funciones de Gerente de manera interina, asumiendo la dirección de más de 1.000 personas entre dotación propia y contratistas, participando en instancias de dirección superior y coordinación transversal en una empresa estratégica del Estado.

Inicié mi trayectoria en la operación como Técnico de Operaciones de Procesos, operando las plantas de lixiviación, extracción por solventes y electroobtención, desarrollando posteriormente una progresión creciente de responsabilidades hasta desempeñarme como Ingeniero Metalurgista de Control de Calidad e Ingeniero Metalurgista LIX–SX–EW, participando en la supervisión y control de procesos hidrometalúrgicos y contribuyendo a la estabilidad operativa, mejora continua de procesos y aseguramiento de la calidad del producto final, en una operación minera de gran escala.