José Manuel Gajardo Herrera

Dirección y responsable técnico de operación de 1000 gallinas ponedoras, encargándome desde la construcción de las naves, la preparación del alimento balanceado, la elaboración de forraje verde hidropónico durante todo el desarrollo de las aves y el manejo de estiércol a través de composteras y aporte a cultivos de maíz.

• Elaboración de presupuestos y gestión y control de gastos.
• Control y supervisión de todas las actividades y acciones del centro.
• Aprovechamiento eficaz de los recursos materiales y humanos disponibles.
• Organización de la estructura de la empresa y establecimiento de sistemas de control interno.

Mi rol principal fue dar soporte técnico productivo integral a todos los clientes de Rimex Invernaderos que nos compraban nuestras estructuras para Agricultura protegida y que así lo requerían para maximizar su inversión a través de cultivos exitosos y para ello, dirigir equipo de Growers encargados de visitar, coordinar y dirigir operaciones Agrícolas de nuestros clientes.

• Elaboración de presupuestos y control de costos de producción.
• Supervisión de la plantación y cosecha de diferentes tipos de cultivos.
• Implementación de planes de riego eficientes y sostenibles.
• Análisis y mejora continua de los procesos productivos agrícolas.
• Organización del trabajo de las cuadrillas a cargo.
• Gestión del riego para aportar el caudal de agua adecuado para cada cultivo.
• Control de plagas y enfermedades.
• Cuidado de los cultivos, trasplante, poda, aplicación de fertilizantes.

Responsable integral de la operación de 18.5 hectáreas de Arándanos en maceta bajo invernaderos de alta tecnología, proyecto pionero en Chile y el primero de Hortifrut en la región.

Desde coordinar y supervisar la construcción de los invernaderos, contratar y capacitar al equipo de trabajo hasta la entrega de pautas agronómicas para la plantación y correcto desarrollo del cultivo, tales como riego. fertilización, control fitosanitario, etc.

• Elaboración de presupuestos y gestión y control de gastos.
• Resolución de todos los asuntos incluidos dentro de las facultades delegadas por la dirección.
• Presentación de informes, reportando a la dirección de forma periódica.
• Control y supervisión de todas las actividades y acciones del centro.
• Monitoreo del avance de los proyectos según su planificación y programación.

Primera experiencia laboral con etapa formativa en operación de empresa Tomaval, Quillota durante 6 meses, enfocado para dirigir operación en construcción en Los Angeles. La responsabilidad era integral, desde supervisar la construcción del invernadero, contratar y capacitar al equipo de trabajo y entregar las pautas técnicas para llevar adelante 2 hectáreas de tomates en cultivo sin suelo bajo invernaderos de alta tecnología.

• Elaboración de presupuestos y gestión y control de gastos.
• Resolución de todos los asuntos incluidos dentro de las facultades delegadas por la dirección.
• Organización de la estructura de la empresa y establecimiento de sistemas de control interno.
• Control y supervisión de todas las actividades y acciones del centro.