
Técnico en Mecánica Automotriz de la Universidad Técnica Federico Santa María, con sólida trayectoria en administración de operaciones y gestión comercial técnica. Especializada en la continuidad operacional y el control riguroso de activos. Destaco por mi liderazgo como expresidenta de CPHS con logro de certificación Categoría Bronce, mediante la estandarización de procesos de seguridad y vigilancia normativa. Experta en la optimización de inventarios, auditorías de existencias y diseño estratégico de layouts para la eficiencia de flujos logísticos. Poseo una alta disciplina operativa y un compromiso probado con la cultura preventiva, con una fuerte orientación técnica en operaciones mineras de alta exigencia.
Gestión integral de la continuidad operativa, administración de activos y estricto cumplimiento de estándares de seguridad.
• Continuidad Operacional y Seguridad de Instalaciones: Gestión de protocolos de seguridad para la apertura y cierre de instalaciones, asegurando la operatividad del recinto bajo estándares de control rigurosos.
• Optimización de Inventarios: Liderazgo en auditorías de existencias y control de stock, garantizando la trazabilidad total de activos y la eliminación de discrepancias administrativas.
• Control Logístico: Supervisión de la recepción de suministros y gestión de proveedores, optimizando la cadena de abastecimiento y la verificación técnica de mercaderías, mejorando los tiempos de recepción y almacenamiento.
• Eficiencia de Layout: Rediseño estratégico de la distribución espacial para optimizar los flujo de movimiento y potenciar los indicadores de rentabilidad del local
Liderazgo técnico en soporte administrativo y gestión comercial para la provisión de suministros industriales de alta exigencia.
• Liderazgo en seguridad: Presidencia del CPHS logrando Certificación Bronce, mediante la ejecución sistemática de inspecciones de seguridad y vigilancia normativa.
• Gestión de cuentas: Administración y fidelización de una cartera de clientes corporativos, asegurando la continuidad de sus procesos mediante la entrega oportuna de sus repuestos críticos.
• Optimización de Procesos: Elaboración de propuestas técnico-económicas y presupuestos maximizando la rentabilidad y la precisión en la cadena de suministro.
• Control Logístico: Supervisión del ciclo de compras y seguimientos de entregas, garantizando el cumplimiento de plazos y estándares de calidad.
Actitud Resolutiva
Gestión de Riesgos
Liderazgo Preventivo
Excelencia Administrativa
Disciplina Operativa
Comunicación Asertiva