Kevin Jelzon Tapia Sepulveda

• Lideré licitaciones nacionales/internacionales para repuestos críticos y combustibles maquinaria pesada, asegurando continuidad operativa 24/7 en faenas a cielo abierto.
• Gestioné ciclo completo compras: requisiciones → cotizaciones → negociación → órdenes compra → recepción, optimizando 15% costos procurement mediante proveedores estratégicos.
• Implementé KPIs minería (OTIF, lead time, savings %) en Power BI, generando dashboards ejecutivos para gerencia faena y oficinas corporativas Las Condes.
• Negocié contratos anuales commodities (acero, lubricantes, MT) con volúmenes >500MM UF, logrando 22% reducción sobrecostos vs. presupuestos iniciales.
• Supervisé proveedores críticos zona norte (Antofagasta, Calama), coordinando logística JIT para minimizar paradas no planificadas en chancadoras y molinos.
• Automatizé reportes SAP/ERP para control inventarios mineros, reduciendo quiebres stock críticos en 30% durante peak producción.

Tecnologías aplicadas:

• SAP MM (módulo compras minería), Microsoft Dynamics, Infor ERP
• Power BI/SQL (dashboards KPIs faena), Excel avanzado (análisis licitaciones)
• Cumplimiento normativo: DS 132, ISO 9001, estándares seguridad minera

Contexto minería: Transferencia directa desde logística construcción (400+ unidades simultáneas) a supply chain extractiva, aplicando metodologías Lean/JIT en entornos de alta exigencia operacional.

• Responsable del ciclo completo de logística y distribución de insumos médicos críticos.
• Coordinación del despacho a hospitales y clínicas garantizando trazabilidad y cumplimiento.
• Control y ajuste de inventarios mediante SAP.
• Reducción de quiebres de stock en un 15% gracias a gestión proactiva y resolución de errores en bodega.
• Elaboración de informes reportando datos y conclusiones.
• Gestión de bases de datos y archivos en formato físico y digital.
• Diseño y documentación de procesos de trabajo y flujos de información.
• Propuesta de soluciones a problemas de organización y uso de recursos.
• Diseño e implementación de protocolos estandarizados para optimizar procesos.
• Propuesta de mejoras en los procesos internos y de acciones correctivas.
• Identificación, evaluación y control de los riesgos inherentes a las actividades de la empresa.
• Realización de análisis de datos para identificar tendencias y generar informes detallados.
• Participación en la definición de KPIs y métricas claves para seguimiento de objetivos.

• Lideré de punta a punta la gestión de compras, abastecimiento y logística de obra en proyectos de alta envergadura. Responsable de la estrategia de aprovisionamiento, implementación de sistemas JIT, control de stock y negociación con proveedores.
• Reducción de sobrecostos logísticos en un 22% mediante planificación precisa y control de existencias.
• Implementación de metodologías Lean y automatización de órdenes de compra en Microsoft Dynamics.
• Liderazgo operativo de bodegas y control de materiales en proyectos de más de 400 unidades habitacionales.
• Fortalecimiento de relaciones con proveedores clave, logrando condiciones preferenciales en más del 40% de adquisiciones.
• Gestioné contratos y control de proveedores para aperturas de nuevas instalaciones, asegurando cumplimiento normativo y eficiencia operativa.
• Logré una reducción del 15% en costos mediante negociaciones estratégicas con proveedores nacionales e internacionales.
• Diseñé y di seguimiento a KPIs del área de compras, generando reportes ejecutivos mensuales para la alta dirección.
• Proyectos gestionados: Vicuña Mackenna - Edificio Coloso (2022-2023), New Ñuñoa - Inmobiliaria ICOM (2020-2022), Jardines de Asís - Glisser y Asociados (2018-2020)

• Responsable del abastecimiento Just In Time (JIT) y planificación de compras para proyectos en etapas críticas de obra gruesa y terminaciones.
• Optimización de flujo de materiales con reducción de pérdidas de insumos en más de un 30%.
• Coordinación eficiente de cubicaciones, presupuestos y logística de compras en tiempo real.
• Diseño de matrices de abastecimiento por etapa de construcción.

Responsable del ciclo completo de logística y distribución de

insumos médicos críticos.

Responsabilidades:

• Coordinación del despacho a hospitales y clínicas garantizando

trazabilidad y cumplimiento.

• Control y ajuste de inventarios mediante SAP.

• Reducción de quiebres de stock en un 15% gracias a gestión

proactiva y resolución de errores en bodega.