Llayna Jacqueline Poblete Urrutia

Liderar, coordinar y supervisar la ejecución de proyectos, mi misión era asegurar que la flota de maquinaria esté disponible, los contratos de mantenimiento se cumplan y los proyectos finalicen en los plazos establecidos, bajo estrictos estándares de seguridad y presupuesto,

cumpliendo al 100% con los cronogramas de entrega pactados con el cliente.

Como Jefa de Departamento, lideré y coordiné equipos de alto desempeño en entornos de alta exigencia, demostrando una sólida capacidad de trabajo bajo presión. Mi gestión se centró en un liderazgo participativo y motivador, fomentando un clima laboral positivo que impulsó el compromiso y la cohesión del grupo hacia objetivos comunes. gracias a esto logramos superar los KPIs estratégicos; como metas de venta tienda y meta departamento, control de inventario y mermas.

así como también la supervisión de promotores externos e implementación de eventos.

Este cargo me mantuvo activa para el cumplimiento de metas de venta del departamento a través de buenas implementaciones de eventos dirigidos desde la central visual, trabajo constantemente bajo presión, refuerzo la innovación en evento y adaptabilidad según espacio tienda, ejecuto plan de comunicación de acuerdo a las estrategias de marketing de gerencia visual y así llevar a cabo el posicionamiento de marca según córner.

Este cargo refuerza con mayor exigencia el trabajo en equipo y la comunicación clara y precisa de cada evento.

En este cargo aprendí a trabajar en entornos de ritmos rápidos y cumplir plazos ajustados, a innovar constantemente en la presentación de productos a desarrollar ambientes acogedores y atractivos a la vista de los clientes, formar carácter, reforzar el trabajo en equipo, la colaboración y buscar diferentes enfoques para solucionar problemas, además realice los armados en aperturas de tiendas Falabella San Bernardo, Falabella Copiapó, Falabella Chillan.

remodelaciones de piso juvenil completo en plaza norte y Falabella Providencia, remodelaciones de córner de nuevas colecciones en Falabella Costanera

realice inducciones a nuevos asesores de compra y ordenadores acerca del visual en tienda según lineamientos de la empresa.

Se logra la creación de 9 productos formato retail, 3 formatos food service, 1 formato retail para exportación, puedo destacar el gran trabajo organizacional en equipo que nos llevo a cumplir nuestras meta como area de innovación y desarrollo, además de ser productos lanzados en menos de 1 año. aprendí que sin trabajo en equipo el cumplimiento de metas es una tarea muy difícil de alcanzar, el periodo de trabajo en esta área me llevo a conocer palabras como perseverancia y resiliencia, por sobre todo desarrollar aun mas las relaciones interpersonales y actitud de servicio con cada una de las áreas de la empresa.