MAURICIO AZÓCAR CARRASCO

• Diseñar e implementar la estrategia de transformación del negocio, incluyendo el desarrollo de nuevos servicios, como LEAN PMO SAP, Estrategia Corporativa TI, Modelo Gestion de Demanda y fortalecimiento basado en Lean, de practicas y procesos de gestion de proyectos TI, con ventas superiores a USD 100.000.
• Liderar el proceso de búsqueda de un partner de negocios para el desarrollo de la platforma digital de gestion de proyectos IMPERA, e iniciando proceso de negociación, por sobre USD 400.000.

• Definir, alinear y materializar la estrategia empresarial, que incluyo, el despliegue de un modelo de gestion ágil, ingreso a industrias, como logistica y banca, aumentando un 15% los ingresos, y coordinar importantes eventos, como Lean in Public Sector, Lean Construction 4.0,
• Fortalecer los procesos financieros contables, que permitieron pasar de un capital de trabajo de 1 mes, a 4 meses, acceder a creditos especiales (FOGAPE) para financiar el desarrollo de productos digitales, como IMPERA.
• Asesor experto en Agilidad y Transformación Digital asesorando a empresas como BCI (Portafolio Ágil de Medios de Pagos), ITAU, y SAAM (Programa de transformación digital e innovación del Grupo), generando servicios de largo plazo.
• Relator de cursos, como Agile Mindset y Lean Management a ENTEL, EMIN, SAAM, FIDENS, entrenando a más de 500 personas.
• Consultor Senior en procesos de transformación Lean e implementación de sistemas Obeya – Last Planner System, en empresas como STI, SAAM, COPEC, logrando reducir dramaticamente las desviaciones, de tiempo y calidad de sus proyectos, en mas de un 80%,
• Supervisa servicios de Gestión Lean y Mediciones de Productividad en Nuevo Nivel Mina – CODELCO.

• Relator en programas de formación ejecutiva en Lean y Transformaciónro Digital.
• Curso Hoshin Kanri en Diplomado de Gestión y Liderazgo Lean
• Curso Lean Enterprise MIT en Diplomados Lean
• Curso de Modelos de Negocios y Estrategias Digitales a Organismos Públicos al SII, Aduanas
• Curso de Lean y Agilidad para Tesorería General de la Republica
• Curso Modulo Six Sigma parte del Diplomado de Excelencia Operacional
• Mentor en programa de transformación digital para Aduanas.

Con una tasa de aprobación del relator de 100%, y del curso, sobre el 95%.

• Liderar y desarrollar la unidad de consultoría en proyectos con más de 20 consultores, creación y despliegue de nuevos servicios de gestión de proyectos en clientes como inteligencia de negocios en proyectos, movilización de proyectos, y health checks.
• Asesorar en el diseño y ejecución del plan de internacionalización de Bci, facilitando la gestión del proyecto, incluyendo hitos históricos, como la primera compra de un Banco Chile de un Banco de USA.
• Guía, acompaña a equipos ágiles y a la organización en el proceso de transformación hacia la agilidad empresarial, en clientes como Consorcio y Macal, mejorando sobre el 20% el nivel de satisfacción de clientes internos.
• Entrena y habilita Scrum y prácticas ágiles complementarias en equipos de desarrollo y negocios, con tasa de aprobación del relator 95%
• Asesora el proceso de diseño, transformación y comunicación de la PMO informática de Bci, transformándola en un actor relevante en la gestión de proyectos corporativos dentro del Banco.
• Lidera como proveedor, la transformación digital de WOM Chile ayudando a WOM a ganar el premio nacional de satisfaccion al cliente.
• Asesora a clientes en la habilitación de gobiernos corporativos de proyectos y PMOs en clientes como CCHEN, COPEC, Bci y Mutual de Seguridad

• Participa en asesorías de mejora de procesos en compañías como Storebox, y realiza actividades de marketing & comunicaciones.
• Conocer y participar en entrenamientos, liderados por Masaki Imai pionero en expandir la filosofía Kaizen - Lean en los negocios fuera de Japon.

• Gestionar los principales proyectos de la empresa, como el diseño, desarrollo y escalamiento de CO Invoicing BAT LATAM
• Promover el desarrollo de nuevas soluciones, tecnologías y herramientas
• Gestionar el resultado integral de la fabrica de software (desarrollo, arquitectura, calidad, y soporte)
• Diseñar, habilitar y escalar Software Factory, y servicios de análisis de datos (web mining, BI).