PAOLO CESAR MALLEA URRUTIA

• Gestión de Proyectos & Metodología: Dirección de células de trabajo utilizando metodología SAP Activate para proyectos en el sector privado como RED SALUD.
• Hitos de Conversión e Infraestructura: Lideré Assessment para la conversión técnica a S/4HANA de Clínica Alemana.
• Apoyé en gestión de implementación de Upgrade de la versión 1909 a la 2023 de RedSalud alojada en entornos RISE with SAP.
• Innovación e Integración de datos: Lideré proyecto de migración y modernización de interfaces desde SAP PO e integración de archivos SFTP y hacia SAP Integration Suite (CPI).
• Lideré implementación de SAP Datasphere integrado con Google BigQuery para la replicación limpia y la presentación analítica de datos de BI.
• Creación desarrollo Z para mejoras en Procesos de Negocio (Módulo MM): Activación de la determinación automática de lotes y optimización de reprocesamiento para mensajes de integración entre el HIS TrakCare y SAP y Activación Check Lote
• Gestión Comercial: Elaboración de propuestas comerciales complejas (Group Reporting, GRC, mejoras críticas de inventario) control y seguimiento presupuestario dentro del sistema One ERP.
• Planificación, coordinación y seguimiento de tareas para garantizar el cumplimiento del cronograma de trabajo.

• Actividaes y logros prinicipales: Planificación y gestión de proyectos SAP I-SH, PM e ish.med, alineando las demandas médicas/administrativas corporativas con la arquitectura tecnológica, los proveedores y RRHH disponibles.
• Mantención Dato Maestro: Creación y soporte de estructuras organizativas clínicas y puestos de trabajo en SAP I-SH med
• Proyectos Core de Salud: Dirección y ejecución en SAP

I-SH, implementación de 'Salud No Laboral'

• Creación entornos de trabajo I-SH para proyectos estratégicos de ESACHS Grandes Mineras.
• Lideré las actualizaciones e implementaciones de los SAP ISH med RCRONOS 2.0
• Implementación de mejoras SGP Urgencia 2.0.
• Implementación de mejoras transacción SAP Vigilancia epidemiológica y PMD SEL y CIEL
• Evolución e Infraestructura SAP: Apoyo pruebas en el proyecto de migración de base de datos hacia SAP HANA y la ejecución del Upgrade Package 8 (EHP8).
• Configuración avanzada en SPRO, gestión de órdenes de transporte (Customizing y Workbench), resolución de issues complejos y flujos de transporte de objetos STMS GUI, también con experiencia vía Solution Manager (SolMan).
• Desarrollo Clínico a Medida: Diseño y construcción de Documentos Médicos Parametrizados (PMDs), Word Containers, puestos de trabajo, integraciones con sistemas de radiología (RIS) y optimización de cargas masivas de citas orientadas a vigilancia epidemiológica.
• Evolución contractual interna a través de Apiux, Helpnet y Planta ACHS

• Proyecto Destacado: Post implementación, soporte y postventa en Clínica Universidad de los Andes sobre la base de Sistema registro clínico I-SH Med
• Tratamiento de incidencias críticas y solicitudes de mejora evolutiva utilizando SolMan bajo métricas estrictas de acuerdos de nivel de servicio (SLA).
• Soporte directo en terreno y telefónico a usuarios finales y usuarios clave (Key Users).
• Proyecto de optimización de citas.

• Gestor de la oferta médica del hospital Félix Bulnes sobre la base de sistemas HIS TrakCare.
• Coordinación y gestión de cambios y derivaciones de acuerdo al mapa derivación SSMOC
• Coordinacióncon jefes de servicios clínicos para optimización de agendas médicas
• Jefatura SOME

• Lideré la implementación nacional y puesta en marcha de los sistemas HIS RAYEN y FLORENCE en la Red del Servicio de Salud Viña del Mar-Quillota, el Servicio de Salud Atacama (centros APS completos) y el Servicio de Salud Aysén (Hospitales de Coyhaique y Cochrane). mas de implementaciones de RAYEN en centros de atención APS