PATRICIO VILLEGAS SÁNCHEZ

Responsable de la elaboración y actualización de los planes comunales de emergencias y de reducción de riesgo de desastres (Ley 21.364).

Secretario ejecutivo del Comité Comunal de Gestión de Riesgos y Desastres (COGRID).

Coordinación de la infraestructura, recursos materiales y humanos frente a emergencias y contingencias comunales.

Elaboración y gestión de presupuestos y planes de compras para la adquisición de insumos y materiales para apoyos sociales asociados a siniestros estructurales y emergencias comunales.

Elaboración de términos de referencia y especificaciones técnicas para la adquisición de equipos, maquinarias y vehículos, y provisión de servicios.

Gestión de redes comunitarias; para la articulación de acciones para la reducción de riesgos de desastres y para respuesta frente a emergencias comunales.

Establece y gestiona las redes institucionales correspondientes y pertinentes con el Servicio Nacional de Prevención y Respuesta ante Desastres (SENAPRED), la Subsecretaría de Prevención del Delito, la Delegación Presidencial, los municipios, los bomberos, Carabineros, entre otros.

Genera alianzas estratégicas con el sector privado.

Como director de esta Secretaría Técnica, asesora al alcalde y al consejo municipal en políticas, programas y proyectos de desarrollo comunal e inversión.

Evaluación permanente de programas, proyectos y presupuesto.

Actualiza el plan de desarrollo comunal.

Captación de recursos sectoriales a través de inversión territorial.

Gestión y control presupuestario del municipio.

Mantiene actualizada y sistematizada la información territorial relevante.

Fomenta y mantiene vínculos técnicos con organismos públicos y privados.

Bajo su supervisión están la Unidad de Licitaciones, la Unidad de Proyectos, la Unidad de Presupuesto y la Asesoría Urbana.

Colaborador directo del alcalde en las tareas de coordinación y gestión permanente del municipio, en la elaboración y seguimiento del plan anual de acción municipal.

Coordinación de acciones de las distintas unidades municipales y aquellas que requieren intervenciones de otros organismos públicos y privados.

Supervisa de forma continua a las distintas direcciones en el adecuado cumplimiento de las políticas, planes y programas de la municipalidad.

En este período, le correspondió participar en el proceso de modificación del Reglamento Interno de Funcionamiento de la Municipalidad, con el correspondiente rediseño orgánico de la institución.

Bajo su supervisión directa están:

Oficina de Control de Gestión.

Oficina de Transparencia.

Asumió como el primer Director de Seguridad Pública, creando la primera unidad de seguridad de la municipalidad de Macul; conformando los equipos, estableciendo los protocolos y reglamentos internos de funcionamiento, diseñando áreas de trabajo operativas, comunitarias y psicosociales, dando origen a la actual Dirección de Seguridad Pública y Humana.

Captación de recursos de la Subsecretaría de Prevención del Delito a través de proyectos situacionales y psicosociales.

Elaboración de términos de referencia y especificaciones técnicas para adquisición de vehículos, equipos y tecnología, y provisión de servicios pertinentes.

Gestión presupuestaria de la dirección.

Establece las redes institucionales correspondientes y pertinentes con el Gobierno Regional, la Subsecretaría de Prevención del Delito, el Ministerio del Interior, entre otras.

Además, cumple funciones relativas a gestión de riesgos comunales y operaciones de emergencias, las que estaban radicadas en esta dirección , previamente a la existencia de la Unidad correspondiente, creada en el contexto de la Ley 21.364

Profesional , le corresponde asumir el rol de "subdirector" de la Dirección de Protección Ciudadana e Inspección General.

Director subrogante.

Responsable directo de la gestión de las áreas de Seguridad Ciudadana, Coordinación Territorial, Prevención Comunitaria y Psico-social. Ejerciendo la supervisión jerárquica de las jefaturas correspondientes.

Contraparte municipal de los programas de la Subsecretaría de Prevención del Delito (Plan Comunal de Seguridad Pública, Programa Juntos más Seguros y Programa Cascos Históricos).

Responsable de la elaboración e implementación del Instrumento Plan Comunal de Seguridad Pública.

Profesional que le corresponde asumir el rol de Subdirector de la Dirección de Medio Ambiente, Aseo y Ornato.

Director subrogante.

Coordinación y supervisión de la gestión del centro de costo, presupuesto, plan de compras y recursos humanos.

Supervisión jerárquica de las Inspecciones técnicas de Servicios; considerando contratos de recolección de RSD y diferenciada, Diposición de Residuos, contratos de Mantención de Áreas verdes y Recolección de Voluminosos. Estandarizando metodologías de inspección y fiscalización de los distintos contratos, orientados al mejoramiento del servicio a la comunidad y la sustentabilidad ambiental.

Señalar que le correspondió participar en el proceso de rediseño e implementación de la Dirección, considerando la incorporación de la dimensión medioambiental, de tal forma que se actualice la orgánica y el enfoque de acuerdo a nuevos paradigmas y normativas, con impacto en la gestión local.

Dirección de Aseo y Ornato.

Departamento de Ejecución de Áreas Verdes.

Responsable de la ejecución directa de la cartera de inversión, asociada a obras y proyectos de áreas verdes y recuperación del espacio público.

Responsable de la elaboración de términos de referencia y especificaciones técnicas para la ejecución tercerizada de obras y proyectos de áreas verdes.

Inspector técnico (ITO) de contratos de obras de ejecución de áreas verdes.

Secretaría de Planificación Comunal.

Encargado del Programa de Pavimentación Participativa.

Analista de licitaciones (elaboración de bases administrativas generales, bases administrativas especiales y bases técnicas).

Comisiones de evaluación en diversos procesos licitatorios.

Encargado de la Oficina de Estadísticas.

Registro y sistematización de información socioterritorial.

Registro y sistematización de información proveniente de los servicios.

Diseño de indicadores.

Proyecciones presupuestarias y tarifarias.

Responsable de la sobreproducción, según la Ley de Rentas Municipales.

Estadísticas y facturación de contratos de alto impacto presupuestario.

Dirección de Desarrollo Comunitario.

Encargado de la Oficina Técnica de Programas y Proyectos.

Encargado del programa de medio ambiente.

Académico/consultor, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Programa de Estudios de Políticas Públicas (PEPP).

Docencia y relatoría en programas de pregrado, posgrado y postítulo.

Consultorías en desarrollo local, participando en equipos técnicos para el diseño y la elaboración de instrumentos de gestión y planificación tales como: planes de desarrollo local (Pladecos), planes comunales de seguridad pública, planes de desarrollo turístico (Pladetur), estrategias energéticas locales, planes de capacitación, etc.

Experiencia en zonas extremas y aisladas.

Diseño académico y producción de contenidos del "Diplomado en Seguridad Humana: Análisis socio delictual para la toma de decisiones, la gestión y formulación de políticas locales".

Equipo profesional para la elaboración de los instrumentos de: Plan Comunal de Reducción de Riesgo de Desastres, Plan Comunal de Emergencias y Estrategias Energéticas Locales.

Actualmente: sectorialista en redes productivas y alianzas público-privadas en el proyecto de elaboración de la estrategia energética local, comuna de Guaitecas, Región de Aysén del General Carlos Ibáñez del Campo. Fondos de la Agencia de Sostenibilidad Energética.