Robert Valderrama Zapata

• Gestión del plan anual de mantenimiento garantizando su correcta implementación.
• Supervisión constante de operaciones asegurando estándares de calidad y seguridad.
• Identificación de áreas críticas y oportunidades para optimizar procesos operativos.
• Coordinación con otros departamentos para disponibilidad de equipos esenciales.
• Elaboración y seguimiento del presupuesto del departamento para maximizar recursos.
• Implementación efectiva de SAP PM mejorando la gestión del mantenimiento.
• Formación del personal técnico manteniendo altos niveles de cualificación profesional.
• Auditorías internas regulares para identificar y corregir áreas de mejora.

Durante los últimos años puedo destacar.

Junto al equipo de trabajo efectuamos mejoras en línea de vidrio que consistieron en cambio de equipos (roscadora, formadora de cajas e inspectores) con fin de lograr mejoras en velocidad y eficiencia de línea (sobre 90%).

Montaje y puesta en marcha línea envasado vidrio planta lontue. Realizamos en conjunto control inicial y levantamiento de condiciones básicas, buscando acercarnos a partida vertical. Durante este periodo me desempeño como jefatura de operaciones en planta lontue (mantenimiento y producción). Trabajamos en implementación de normas de calidad HACCP-BRC, obteniendo clasificación A++ para la planta.

Participó activamente en proyecto "línea envasadora vidrio planta lontue", visitando planta de origen Viña Santa Cristina de Atinori (cortona Italia). Visitas técnicas a empresas desarrolladoras de equipos MBF, Bertolaso, Robino & Galandrino.

Superviso proceso de desmontaje, mejoras, control inicial, condiciones básicas de línea de vidrio en Santa Cristina de Antinori (cortona Italia) para su traslado a viña Concha y Toro.

Apoyo metodológico en mantenimiento agrícola viña Concha y Toro lontue. Mantenimiento preventivo a cosechadoras Pulcinelli, Braud, aditamentos. En general aplicación de mejoras procesos, modulo SAP PM, planificación y búsqueda de objetivos.

Supervisor analista plaza de peaje quinta.

• Planificación y coordinación de las tareas diarias del personal a cargo.
• Reporte a la gerencia sobre el rendimiento y el progreso de las operaciones.
• Evaluación del rendimiento de los empleados según los criterios internos establecidos.
• Supervisión de las tareas administrativas de la oficina para asegurar el constante flujo de trabajo.
• Atención al cliente, gestión personalizada y seguimiento a través de los diversos canales.
• Control del cumplimiento de las normas aplicables y los procedimientos internos establecidos.
• Monitoreo de la eficiencia operativa y del correcto desarrollo de cada jornada laboral.

Supervisor sistema computacional procesos productivos, operación y control linea productiva.

• Cumplimiento del plan de producción para alcanzar las metas diarias y semanales.
• Procesado, envasado, embalaje y etiquetado del producto.
• Empaquetado y almacenamiento de productos.
• Control de calidad y comprobación visual del producto acabado.
• Registro diario de las actividades realizadas para llevar un control preciso de la producción.

Supervisor sistema computacional procesos productivos, operación y control linea productiva.

• Cumplimiento del plan de producción para alcanzar las metas diarias y semanales.
• Procesado, envasado, embalaje y etiquetado del producto.
• Empaquetado y almacenamiento de productos.
• Control de calidad y comprobación visual del producto acabado.
• Registro diario de las actividades realizadas para llevar un control preciso de la producción.