Resumen profesional
Datos destacados
Experiencia
Formación
Enfatiza tus habilidades clave
Referencias
Idiomas
Cronología
Generic
Sandra Irene Fuentes Maturana

Sandra Irene Fuentes Maturana

Resumen profesional

Profesional con sólida trayectoria en servicio al cliente, gestión de cuentas corporativas y liderazgo de equipos en entornos de alta exigencia. Destaco por mi capacidad para resolver situaciones complejas, generar relaciones de confianza y entregar soluciones oportunas y personalizadas que fortalecen la satisfacción y fidelización de clientes. Mi experiencia en telecomunicaciones, postventa, coordinación operativa y desarrollo de negocios me permite aportar una mirada integral del servicio, orientada a resultados, mejora continua y excelencia en la experiencia del cliente.

Datos destacados

1
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Language
30
30
years of professional experience

Experiencia

Desarrollo de Negocio

Independiente
Rancagua, O´Higgins
2025.05 - Actual

Planificación y ejecución integral de un proyecto agrícola enfocado en la adopción de metodologías técnicas y administrativas del rubro. Responsable del control presupuestario, la gestión financiera y el desarrollo del negocio. Dirección de equipos operativos en terreno y supervisión de la cadena productiva (siembra, cuidado y cosecha), garantizando los estándares de eficiencia y rendimiento programados.

Director Servicios IT

Entel S.A.
Las Condes, Region Metropolitana
2023.07 - 2025.04

Profesional enfocado en la Gestión de Clientes y Gobierno de Servicios IT, especializado en liderar el vínculo estratégico e interinstitucional entre la organización y sus cuentas clave. Experto en garantizar la excelencia operacional, la calidad del servicio (QoS) y la satisfacción del cliente a través de la metodología de la Gerencia de Gestión Clientes. Destacado facilitador comunicacional con alta capacidad de negociación, resolución de incidencias complejas y liderazgo en la adopción de metodologías ágiles.

  • Gobierno y Gestión del Servicio: Planificar y ejecutar el modelo de gobierno del servicio, asegurando el cumplimiento estricto de los contratos, SLA y estándares de calidad (QoS/SaaS/Cloud).
  • Gestión de la Relación con el Cliente: Actuar como el canal de comunicación estratégico entre Entel y el cliente, promoviendo relaciones cercanas, profundas y de confianza para fidelizar la cartera.
  • Gestión de Incidencias y Riesgos: Identificar riesgos oportunamente, resolver obstáculos operativos e interceder en situaciones complejas para alcanzar acuerdos efectivos.
  • Mejora Continua y Eficiencia Operativa: Implementar estrategias de atención, optimizar procesos de negocio e identificar oportunidades de mejora a través del análisis de datos y paneles de control (Dashboards).
  • Agilidad y Transformación: Impulsar y adoptar nuevas prácticas de trabajo ágiles y gestión del cambio a nivel organizacional.
  • Alineación Comercial: Apoyar los procesos de venta, gestión de la demanda y planificación de negocios para cumplir las metas, cuotas y objetivos estratégicos de la compañía.

Consultor Gestión Clientes IT

Entel S.A.
Las Condes, Region Metropolitana
2019.04 - 2023.06

Gobierno de Servicios, Planificación y control de la entrega de servicios conforme a metodologías institucionales y SLA.

Gestión de Relaciones, siendo el Canal oficial de comunicación entre Entel y clientes, fomentando alianzas de confianza a largo plazo, consolidando un modelo de atención cercano, transparente y orientado a la fidelización.

Gestión activa a la resolución de conflictos e imprevistos operativos, resguardando la continuidad del negocio y la percepción de valor de la marca.

Director Cliente Telco/IT - Corporaciones

Entel
Las Condes, Santiago
2010.12 - 2019.04

Responsable de la planificación y ejecución del gobierno de servicios en alineación con las metodologías de la Gerencia de Gestión de Clientes, garantizando el cumplimiento de los compromisos comerciales y operativos. Siendo el nexo estratégico entre Entel y sus clientes para fortalecer relaciones de confianza, además de gestionar la resolución de incidencias complejas para asegurar la continuidad del negocio y la fidelización de la cartera.

Director de Cuentas Empresa

Entel S.A.
Temuco, Temuco
2009.07 - 2010.12

Director de Cuentas – Fidelización

Cobertura: Regiones de La Araucanía, Los Ríos y Los Lagos (Sede Temuco).

Profesional a cargo del desarrollo de negocios y la gestión estratégica de clientes corporativos en la zona sur del país. Especializado en la identificación de oportunidades comerciales, la generación de proyectos de Telecomunicaciones y el liderazgo en licitaciones públicas y privadas. Responsable del ciclo completo de la cuenta: desde la prospección y adjudicación, hasta la velación por la correcta implementación, gestión contractual y facturación. Manejo de cuentas de alto impacto regional como Grupo Saesa, Colun, Grupo Aguas Nuevas, Universidad Arturo Prat, Municipalidades, entre otras.

Responsabilidades y Logros:

Desarrollo de Negocios y Captación: Identificación de nuevas oportunidades comerciales y generación de proyectos integrales de Telecomunicaciones en empresas líderes de la zona sur del país.

Licitaciones: Liderazgo en la participación y adjudicación de licitaciones tanto públicas como privadas.

Gestión Operativa y Financiera: Supervisión de la correcta implementación de los proyectos adjudicados, administración del ciclo de vida de los contratos y control del proceso de facturación.

Gestión de Cuentas Clave: Administración, manutención y fidelización de la cartera estratégica regional.

Director de Cuentas - Mercado Empresa

Entel S.A.
Valdivia, Valdivia
2006.12 - 2009.06

Director de Cuentas con responsabilidad en Captación y Fidelización de cartera de clientes asignada, con cobertura Región de Los Ríos y Los Lagos.

Responsabilidades y Logros:

Desarrollo de Negocios y Ventas: Identificación de oportunidades comerciales y generación de proyectos de Telecomunicaciones en las regiones de Los Ríos y La Araucanía.

Licitaciones y Proyectos: Liderazgo en la preparación, postulación y adjudicación de licitaciones públicas y privadas, supervisando la ejecución e implementación técnica de los proyectos ganados.

Soporte Comercial Directo: Asesoría y acompañamiento en ventas a Ejecutivos de Servicios Fijos para la comercialización de telefonía, centrales telefónicas, ADSL e Internet Dedicado.

Gestión Operativa y Financiera: Control del ciclo de vida de contratos corporativos y supervisión directa del proceso de facturación para asegurar el flujo de ingresos.

Clientes Destacados:

Sistemas de Transmisión del Sur (Grupo Saesa), Colun, Levaduras Collico, entre otras empresas relevantes de la zona sur.

Reconocimientos y Premios:

Entel Golden Circle (2007): Máximo galardón otorgado anualmente a solo dos Directores de Cuentas por sobrecumplimiento excepcional de metas comerciales.

Reconocimiento del Sindicato de Trabajadores (2007): Distinción por calificación sobresaliente en la Evaluación de Desempeño Anual.

Ingeniero Consultor - – Proyecto FONDEF I&D

Universidad Técnica Federico Santa María
Valparaíso, Valparaíso
2006.10 - 2006.11

Participación como Ingeniero Consultor en el Departamento de Electrónica para la formulación estratégica y técnica del Proyecto FONDEF I&D 2006. Responsable de la estructuración de la propuesta metodológica, evaluación de viabilidad y alineación de los requerimientos técnicos con los estándares de financiamiento de I+D.

Desarrollador de Negocios

Independiente
Rancagua, O´Higgins
2002.09 - 2006.09

Planificación y ejecución integral de un proyecto agrícola familiar, orientado a la adquisición e implementación de metodologías técnicas y administrativas del rubro. Responsable de la gestión financiera, control de presupuestos y desarrollo del negocio. Encargada de la coordinación de equipos operativos en terreno y la supervisión completa de la cadena productiva (siembra, cuidado y cosecha), garantizando el cumplimiento de los estándares de rendimiento establecidos.

Director de Cuentas

Empresa Nacional de Telecomunicaciones Entel S.A.
Talca, Maule
2001.11 - 2002.08

Gestión comercial encargada de la provisión de soluciones integrales de Telecomunicaciones para el sector corporativo en las regiones de O'Higgins y Maule. Responsable de la prospección, negociación contractual y fidelización de clientes clave, combinando un enfoque consultivo con el análisis constante de tendencias de mercado. Encargado del seguimiento de KPI, control de órdenes de servicio, planificación operativa y coordinación con equipos de ventas para maximizar el cumplimiento de metas comerciales.

Gestión de Cuentas y Desarrollo de Negocios: Prospectar nuevos clientes y mantener la cartera asignada mediante el diseño y presentación de soluciones integrales de Telecomunicaciones adaptadas a cada sector.

Negociación Estratégica y Contratos: Liderar la negociación de acuerdos comerciales con clientes potenciales y vigentes, garantizando condiciones favorables y rentables para la compañía.

Fidelización y Experiencia de Cliente: Brindar atención personalizada (presencial, telefónica y digital), realizando el seguimiento de órdenes de servicio para asegurar la satisfacción y consolidar relaciones a largo plazo.

Análisis de Mercado y Oportunidades: Evaluar tendencias de la industria, analizar el comportamiento de la oferta/demanda e identificar nuevas oportunidades de venta en la regiones asignadas.

Control de Gestión y Liderazgo: Planificar la operativa comercial, elaborar reportes de cumplimiento y coordinar reuniones con equipos de ventas para el seguimiento de KPI e indicadores comerciales.

Ingeniero de Redes y Servicios

Empresa Nacional de Telecomunicaciones Entel S.A.
Rancagua, O´Higgins
1994.11 - 2001.10

Responsable de la supervisión en sala de equipos y monitoreando el correcto funcionamiento de la red de comunicaciones en el tramo comprendido entre Nos y Chimbarongo. Encargado del diagnóstico y resolución remota de incidencias en voz y datos, así como de la coordinación del personal operativo en terreno para la instalación y mantenimiento de servicios. Experiencia en el soporte técnico a áreas comerciales mediante la realización de estudios de factibilidad e ingeniería para proyectos de Clientes Corporativos y Grandes Empresas, manteniendo la trazabilidad operacional en bases de datos y sistemas de control.

Monitoreo y Continuidad Operativa: Supervisión técnica en sala de equipos para asegurar la disponibilidad y correcto funcionamiento de la infraestructura de red en la macrozona Nos (Región Metropolitana) hasta Chimbarongo (Región del O'Higgins).

Gestión de Incidencias y Soporte Remoto: Diagnóstico, troubleshooting y resolución remota de fallas en redes de datos y servicios de telefonía.

Coordinación Operativa en Terreno: Gestión, soporte y coordinación de cuadrillas en terreno para las labores de instalación, integración y mantenimiento de servicios de telecomunicaciones.

Soporte Técnico-Comercial: Elaboración de estudios de factibilidad técnica para la venta de nuevos servicios, apoyando a las áreas comerciales en el diseño e implementación de proyectos para Clientes Corporativos y Grandes Empresas.

Control Registral y Sistemas: Mantención de bases de datos operativas, seguimiento del estado de órdenes de trabajo (OT) y actualización de plataformas de gestión.

Formación

Magíster Administración y Dirección de Empresas - Casa Central

Universidad De Santiago
Santiago
03/2001 - 12/2003

Ingeniería Ejecución Electrónica - Casa Central

Universidad Técnica Federico Santa María
Valparaíso
03/1991 - 12/1994

Ingeniería Civil Informatica - Casa Central

Universidad Técnica Federico Santa María
Valparaíso
03/1989 - 12/1990

Certificación ITIL

Diplomado Ejecutivo Habilidades para la Gestión - Educación Continua UC

Pontificia Universidad Catolica
Santiago
03/2018 - 01/2019

Curso Liderazgo Estratégico - Escuela de Negocios Adolfo Ibáñez

Universidad Adolfo Ibáñez
Santiago
04/2017 - 07/2017

Enfatiza tus habilidades clave

  • Gestión de Cuentas Clave (Key Account Management / KAM): Muestra capacidad para administrar clientes corporativos o de alto valor estratégico

  • Retención y Fidelización de Clientes: Enfoque en la métrica de negocio (evitar la fuga de clientes y maximizar la vida útil del cliente o Customer Lifetime Value)

  • Experiencia del Cliente (Customer Experience - CX): Visión global del viaje del cliente (Customer Journey) para mejorar puntos de contacto y satisfacción

  • Gestión de Incidencias Críticas y Escalamientos: Capacidad para intervenir en situaciones de alta tensión o reclamos complejos que requieren negociación ejecutiva

  • Gobernanza de Servicios (Service Governance) y SLA: Dominio de metodologías para asegurar que los acuerdos de nivel de servicio (SLA) se cumplan estrictamente

  • Dirección y Liderazgo de Equipos: Supervisión y mentoring de equipos de soporte o ejecutivos de atención

  • Análisis de Indicadores y KPI de Servicio: Manejo de métricas de desempeño como CSAT (Satisfacción del Cliente), NPS (Net Promoter Score), FCR (Resolución al Primer Contacto)

  • Empatía Corporativa y Escucha Activa: Comprensión profunda de las necesidades del cliente para ofrecer soluciones personalizadas y no respuestas genéricas

  • Adaptabilidad y Resiliencia: Manejo del estrés ante situaciones de contingencia y apertura al cambio tecnológico o metodológico

  • Orientación a Resultados y Soluciones: Enfoque proactivo centrado en resolver el problema de raíz más que en solo tramitarlo

Referencias

  • Gino Bernucci
    Planificación Estratégica | Transformación Digital | Instituto Profesional IACC | Móvil: | Email:
  • Felipe Brown P.

Gerente Gestión Clientes | Entel

| Móvil:      | Email:

  • Luis Tobar A.

Subgerente de servicios (Service Line Manager) | Entel Digital

| Móvil:      | Email:

  • Maximo Smoje

Subgerente Preventa | Entel Digital

| Móvil:      | Email:

  • Daniel Manoli Saquel

CIO | Director de Tecnología | Salfa

| Móvil:      | Email:

Idiomas

Inglés
Básico
A2

Cronología

Desarrollo de Negocio

Independiente
2025.05 - Actual

Director Servicios IT

Entel S.A.
2023.07 - 2025.04

Consultor Gestión Clientes IT

Entel S.A.
2019.04 - 2023.06

Director Cliente Telco/IT - Corporaciones

Entel
2010.12 - 2019.04

Director de Cuentas Empresa

Entel S.A.
2009.07 - 2010.12

Director de Cuentas - Mercado Empresa

Entel S.A.
2006.12 - 2009.06

Ingeniero Consultor - – Proyecto FONDEF I&D

Universidad Técnica Federico Santa María
2006.10 - 2006.11

Desarrollador de Negocios

Independiente
2002.09 - 2006.09

Director de Cuentas

Empresa Nacional de Telecomunicaciones Entel S.A.
2001.11 - 2002.08

Ingeniero de Redes y Servicios

Empresa Nacional de Telecomunicaciones Entel S.A.
1994.11 - 2001.10

Curso Liderazgo Estratégico - Escuela de Negocios Adolfo Ibáñez

Universidad Adolfo Ibáñez
04/2017 - 07/2017

Diplomado Ejecutivo Habilidades para la Gestión - Educación Continua UC

Pontificia Universidad Catolica
03/2018 - 01/2019

Ingeniería Civil Informatica - Casa Central

Universidad Técnica Federico Santa María
03/1989 - 12/1990

Ingeniería Ejecución Electrónica - Casa Central

Universidad Técnica Federico Santa María
03/1991 - 12/1994

Magíster Administración y Dirección de Empresas - Casa Central

Universidad De Santiago
03/2001 - 12/2003

Certificación ITIL
Sandra Irene Fuentes Maturana