

Profesional con sólida trayectoria en servicio al cliente, gestión de cuentas corporativas y liderazgo de equipos en entornos de alta exigencia. Destaco por mi capacidad para resolver situaciones complejas, generar relaciones de confianza y entregar soluciones oportunas y personalizadas que fortalecen la satisfacción y fidelización de clientes. Mi experiencia en telecomunicaciones, postventa, coordinación operativa y desarrollo de negocios me permite aportar una mirada integral del servicio, orientada a resultados, mejora continua y excelencia en la experiencia del cliente.
Planificación y ejecución integral de un proyecto agrícola enfocado en la adopción de metodologías técnicas y administrativas del rubro. Responsable del control presupuestario, la gestión financiera y el desarrollo del negocio. Dirección de equipos operativos en terreno y supervisión de la cadena productiva (siembra, cuidado y cosecha), garantizando los estándares de eficiencia y rendimiento programados.
Profesional enfocado en la Gestión de Clientes y Gobierno de Servicios IT, especializado en liderar el vínculo estratégico e interinstitucional entre la organización y sus cuentas clave. Experto en garantizar la excelencia operacional, la calidad del servicio (QoS) y la satisfacción del cliente a través de la metodología de la Gerencia de Gestión Clientes. Destacado facilitador comunicacional con alta capacidad de negociación, resolución de incidencias complejas y liderazgo en la adopción de metodologías ágiles.
Gobierno de Servicios, Planificación y control de la entrega de servicios conforme a metodologías institucionales y SLA.
Gestión de Relaciones, siendo el Canal oficial de comunicación entre Entel y clientes, fomentando alianzas de confianza a largo plazo, consolidando un modelo de atención cercano, transparente y orientado a la fidelización.
Gestión activa a la resolución de conflictos e imprevistos operativos, resguardando la continuidad del negocio y la percepción de valor de la marca.
Responsable de la planificación y ejecución del gobierno de servicios en alineación con las metodologías de la Gerencia de Gestión de Clientes, garantizando el cumplimiento de los compromisos comerciales y operativos. Siendo el nexo estratégico entre Entel y sus clientes para fortalecer relaciones de confianza, además de gestionar la resolución de incidencias complejas para asegurar la continuidad del negocio y la fidelización de la cartera.
Director de Cuentas – Fidelización
Cobertura: Regiones de La Araucanía, Los Ríos y Los Lagos (Sede Temuco).
Profesional a cargo del desarrollo de negocios y la gestión estratégica de clientes corporativos en la zona sur del país. Especializado en la identificación de oportunidades comerciales, la generación de proyectos de Telecomunicaciones y el liderazgo en licitaciones públicas y privadas. Responsable del ciclo completo de la cuenta: desde la prospección y adjudicación, hasta la velación por la correcta implementación, gestión contractual y facturación. Manejo de cuentas de alto impacto regional como Grupo Saesa, Colun, Grupo Aguas Nuevas, Universidad Arturo Prat, Municipalidades, entre otras.
Responsabilidades y Logros:
Desarrollo de Negocios y Captación: Identificación de nuevas oportunidades comerciales y generación de proyectos integrales de Telecomunicaciones en empresas líderes de la zona sur del país.
Licitaciones: Liderazgo en la participación y adjudicación de licitaciones tanto públicas como privadas.
Gestión Operativa y Financiera: Supervisión de la correcta implementación de los proyectos adjudicados, administración del ciclo de vida de los contratos y control del proceso de facturación.
Gestión de Cuentas Clave: Administración, manutención y fidelización de la cartera estratégica regional.
Director de Cuentas con responsabilidad en Captación y Fidelización de cartera de clientes asignada, con cobertura Región de Los Ríos y Los Lagos.
Responsabilidades y Logros:
Desarrollo de Negocios y Ventas: Identificación de oportunidades comerciales y generación de proyectos de Telecomunicaciones en las regiones de Los Ríos y La Araucanía.
Licitaciones y Proyectos: Liderazgo en la preparación, postulación y adjudicación de licitaciones públicas y privadas, supervisando la ejecución e implementación técnica de los proyectos ganados.
Soporte Comercial Directo: Asesoría y acompañamiento en ventas a Ejecutivos de Servicios Fijos para la comercialización de telefonía, centrales telefónicas, ADSL e Internet Dedicado.
Gestión Operativa y Financiera: Control del ciclo de vida de contratos corporativos y supervisión directa del proceso de facturación para asegurar el flujo de ingresos.
Clientes Destacados:
Sistemas de Transmisión del Sur (Grupo Saesa), Colun, Levaduras Collico, entre otras empresas relevantes de la zona sur.
Reconocimientos y Premios:
Entel Golden Circle (2007): Máximo galardón otorgado anualmente a solo dos Directores de Cuentas por sobrecumplimiento excepcional de metas comerciales.
Reconocimiento del Sindicato de Trabajadores (2007): Distinción por calificación sobresaliente en la Evaluación de Desempeño Anual.
Participación como Ingeniero Consultor en el Departamento de Electrónica para la formulación estratégica y técnica del Proyecto FONDEF I&D 2006. Responsable de la estructuración de la propuesta metodológica, evaluación de viabilidad y alineación de los requerimientos técnicos con los estándares de financiamiento de I+D.
Planificación y ejecución integral de un proyecto agrícola familiar, orientado a la adquisición e implementación de metodologías técnicas y administrativas del rubro. Responsable de la gestión financiera, control de presupuestos y desarrollo del negocio. Encargada de la coordinación de equipos operativos en terreno y la supervisión completa de la cadena productiva (siembra, cuidado y cosecha), garantizando el cumplimiento de los estándares de rendimiento establecidos.
Gestión comercial encargada de la provisión de soluciones integrales de Telecomunicaciones para el sector corporativo en las regiones de O'Higgins y Maule. Responsable de la prospección, negociación contractual y fidelización de clientes clave, combinando un enfoque consultivo con el análisis constante de tendencias de mercado. Encargado del seguimiento de KPI, control de órdenes de servicio, planificación operativa y coordinación con equipos de ventas para maximizar el cumplimiento de metas comerciales.
Gestión de Cuentas y Desarrollo de Negocios: Prospectar nuevos clientes y mantener la cartera asignada mediante el diseño y presentación de soluciones integrales de Telecomunicaciones adaptadas a cada sector.
Negociación Estratégica y Contratos: Liderar la negociación de acuerdos comerciales con clientes potenciales y vigentes, garantizando condiciones favorables y rentables para la compañía.
Fidelización y Experiencia de Cliente: Brindar atención personalizada (presencial, telefónica y digital), realizando el seguimiento de órdenes de servicio para asegurar la satisfacción y consolidar relaciones a largo plazo.
Análisis de Mercado y Oportunidades: Evaluar tendencias de la industria, analizar el comportamiento de la oferta/demanda e identificar nuevas oportunidades de venta en la regiones asignadas.
Control de Gestión y Liderazgo: Planificar la operativa comercial, elaborar reportes de cumplimiento y coordinar reuniones con equipos de ventas para el seguimiento de KPI e indicadores comerciales.
Responsable de la supervisión en sala de equipos y monitoreando el correcto funcionamiento de la red de comunicaciones en el tramo comprendido entre Nos y Chimbarongo. Encargado del diagnóstico y resolución remota de incidencias en voz y datos, así como de la coordinación del personal operativo en terreno para la instalación y mantenimiento de servicios. Experiencia en el soporte técnico a áreas comerciales mediante la realización de estudios de factibilidad e ingeniería para proyectos de Clientes Corporativos y Grandes Empresas, manteniendo la trazabilidad operacional en bases de datos y sistemas de control.
Monitoreo y Continuidad Operativa: Supervisión técnica en sala de equipos para asegurar la disponibilidad y correcto funcionamiento de la infraestructura de red en la macrozona Nos (Región Metropolitana) hasta Chimbarongo (Región del O'Higgins).
Gestión de Incidencias y Soporte Remoto: Diagnóstico, troubleshooting y resolución remota de fallas en redes de datos y servicios de telefonía.
Coordinación Operativa en Terreno: Gestión, soporte y coordinación de cuadrillas en terreno para las labores de instalación, integración y mantenimiento de servicios de telecomunicaciones.
Soporte Técnico-Comercial: Elaboración de estudios de factibilidad técnica para la venta de nuevos servicios, apoyando a las áreas comerciales en el diseño e implementación de proyectos para Clientes Corporativos y Grandes Empresas.
Control Registral y Sistemas: Mantención de bases de datos operativas, seguimiento del estado de órdenes de trabajo (OT) y actualización de plataformas de gestión.
Gestión de Cuentas Clave (Key Account Management / KAM): Muestra capacidad para administrar clientes corporativos o de alto valor estratégico
Retención y Fidelización de Clientes: Enfoque en la métrica de negocio (evitar la fuga de clientes y maximizar la vida útil del cliente o Customer Lifetime Value)
Experiencia del Cliente (Customer Experience - CX): Visión global del viaje del cliente (Customer Journey) para mejorar puntos de contacto y satisfacción
Gestión de Incidencias Críticas y Escalamientos: Capacidad para intervenir en situaciones de alta tensión o reclamos complejos que requieren negociación ejecutiva
Gobernanza de Servicios (Service Governance) y SLA: Dominio de metodologías para asegurar que los acuerdos de nivel de servicio (SLA) se cumplan estrictamente
Dirección y Liderazgo de Equipos: Supervisión y mentoring de equipos de soporte o ejecutivos de atención
Análisis de Indicadores y KPI de Servicio: Manejo de métricas de desempeño como CSAT (Satisfacción del Cliente), NPS (Net Promoter Score), FCR (Resolución al Primer Contacto)
Empatía Corporativa y Escucha Activa: Comprensión profunda de las necesidades del cliente para ofrecer soluciones personalizadas y no respuestas genéricas
Adaptabilidad y Resiliencia: Manejo del estrés ante situaciones de contingencia y apertura al cambio tecnológico o metodológico
Orientación a Resultados y Soluciones: Enfoque proactivo centrado en resolver el problema de raíz más que en solo tramitarlo
Gerente Gestión Clientes | Entel
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Subgerente de servicios (Service Line Manager) | Entel Digital
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Subgerente Preventa | Entel Digital
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CIO | Director de Tecnología | Salfa
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