

Me apasiona transformar la infraestructura tecnológica en un motor de crecimiento que facilite el trabajo de las personas. Como líder de equipos técnicos, he dirigido con éxito la transición de entornos On-Premise a la nube, priorizando siempre la agilidad y la eficiencia operativa. Mi enfoque se centra en simplificar la complejidad, lo que me permitió guiar la migración de sistemas críticos hacia SAP HANA sin interrumpir la continuidad del negocio, creo firmemente en la excelencia del servicio, por lo que junto a mi equipo impulsamos la adopción de cultura ITSM para convertir la gestión de incidentes y cambios en un proceso invisible, fluido y centrado en el usuario.
Responsable de la columna vertebral tecnológica que sostiene la operación del negocio: infraestructura, plataformas, redes, ciberseguridad operacional, soporte y continuidad de los servicios TI. Definiendo y ejecutando la estrategia local de infraestructura y operaciones alineada al plan tecnológico regional de Natura (LATAM/global), junto a lo anterior responsable de construir, defender y administrar el presupuesto anual de infraestructura y operaciones; controlar contratos con proveedores (cloud, telco, datacenter, soporte), negociar renovaciones y optimizar costos unitarios.
Responsable de liderar la definición, evolución y operación de soluciones tecnológicas que habilitan procesos de negocio críticos, actuando como puente entre las áreas usuarias y los equipos técnicos, gestionando equipos multidisciplinarios, ciclo de vida de aplicaciones y plataformas, además de asegurar la entrega de valor mediante metodologías ágiles y prácticas de mejora continua.
Responsable de la operación, disponibilidad y evolución de la infraestructura tecnológica local, asegurando la continuidad de los servicios críticos del negocio (e-commerce, plataforma de consultoras, retail, ERP y logística), gestioanado SLAs y liderando proyectos de modernización.
Lideré la gestión y entrega de los servicios tecnológicos que soportan la operación de tiendas, e-commerce, logística y back office, asegurando disponibilidad, calidad y continuidad operacional en toda la red nacional de tiendas.
Me tocó liderar el roadmap de evolución de plataformas core: ventas, e-commerce, medios de pago, CRM, ERP y plataformas de tiendas, definiendo arquitectura, estándares tecnológicos y lineamientos de integración entre sistemas heredados y nuevas soluciones.
Como parte de mi práctica profesional, fui responsable de diseñar, mantener y ejecutar los planes que aseguran la continuidad de los servicios tecnológicos críticos del negocio frente a incidentes, fallas o eventos disruptivos, minimizando el impacto operacional y financiero.