Resumen profesional
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Cronología
Generic
Claudio Alfonso Chandía Pérez

Claudio Alfonso Chandía Pérez

Resumen profesional

Ejecutivo senior con más de 37 años de experiencia en cargos gerenciales en pequeñas y medianas empresas del ámbito privado y también del sector público. Administrador eficiente y eficaz de recursos materiales y humanos con sólida formación académica, conocimientos y competencias laborales en: gestión, operaciones, alta administración, formación de equipos de trabajo, planeación, organización, desarrollo de personas, negocios y liderazgo.

Datos destacados

8
8
years of post-secondary education
37
37
years of professional experience

Experiencia

GERENTE DE OPERACIONES

TRANSPORTES EXPRESO NORTE AC LTDA.
Santiago
2020.10 - 2022.11
  • Responsable de la gestión de la operaciones y la coordinación entre el área comercial las operaciones y los recursos humanos (tripulaciones).
  • Gestiona el proyecto de Apertura de Rutas al Sur de Chile.
  • Empresa de Transporte de pasajeros y carga

PROFESIONAL SENIOR DEPARTAMENTO DE OPERACIONES DE CAMPO Y LOGISTICA.

AGENCIA DE CALIDAD DE LA EDUCACION
Santiago
2019.06 - 2019.12
  • Responsable de la coordinación entre la Agencia y el proveedor de impresión y mecanizado de pruebas SIMCE 2019.
  • Responsable, del proyecto de pruebas pilotos 2019. Empadronamiento, Impresión y Mecanizado, Distribución del material y Aplicación de las pruebas. Se incluye elaboración de términos de referencia para licitaciones, contraparte operativa y evaluador de propuestas.
  • Gobierno – Educación

GERENTE DE MANTENIMIENTO Y PROYECTOS

INDUSTRIA DE BALATAS INDUBAL S.A.
Santiago
2018.08 - 2018.11
  • Optimización del área de mantenimiento
  • Confiabilidad de las reparaciones
  • Mejoras en los procesos operativos.
  • Desarrollo de proyectos de optimización
  • Desarrollo de nuevos negocios
  • Industria de Balatas y Equipos para Frenos, Santiago

GERENTE DE OPERACIONES Y PROYECTOS

TRANSPORTES GUIDO SCHIAPPACASSE LTDA.
Santiago
2017.07 - 2018.08
  • Administración, coordinación y planificación entre el área de operaciones y taller mecánico.
  • Responsable de las operaciones y desarrollo de proyectos nuevos y de mejoras.
  • Diseño puesta en marcha y operación de planta de osmosis inversa.
  • Desarrollo de nuevos negocios para la compañía
  • Transportes de Automóviles, con presencia en Santiago, Antofagasta e Iquique

GERENTE DE OPERACIONES

AVANT SERVICIOS INTEGRALES S.A. (Ex Importadora Caren Ltda.)
Santiago
2013.11 - 2016.01
  • Administración, coordinación y planificación entre el área de compras y las áreas comerciales.
  • Responsable de las operaciones y la logística de los 29 locales a lo largo del país.
  • Diseño, creación, implementación y control de sistemas de incentivos para vendedores.
  • Desarrollo de nuevos negocios para la compañía.
  • Evaluación, ejecución y administración de nuevos proyectos.
  • Gerenciamiento de planes estratégicos de la compañía.
  • Propuestas de estrategias de desarrollo.
  • Reducción de 20% en el costo del transporte.
  • Reducción de un 40% en la dotación de los Centros de Distribución.
  • Propuestas de estrategias de desarrollo.
  • Reducción de un 20% en gastos generales.
  • Desarrollo y negociación exitosa de Contrato y Convenio Colectivo con el personal.
  • Importadora y Comercializadora de Lubricantes, Neumáticos y Repuestos para Buses y Camiones. Empresa perteneciente al Holding de Empresas de TUR BUS Ltda.

GERENTE DE OPERACIONES

IMPORTADORA CAREN LIMITADA
Santiago
2008.08 - 2013.11
  • Administración, coordinación y planificación entre el área de compras y las áreas comerciales.
  • Responsable de las operaciones y la logística de los 29 locales a lo largo del país.
  • Diseño, creación, implementación y control de sistemas de incentivos para vendedores.
  • Desarrollo de nuevos negocios para la compañía.
  • Evaluación, ejecución y administración de nuevos proyectos.
  • Gerenciamiento de planes estratégicos de la compañía.
  • Propuestas de estrategias de desarrollo.
  • Reducción de 20% en el costo del transporte.
  • Reducción de un 40% en la dotación de los Centros de Distribución.
  • Propuestas de estrategias de desarrollo.
  • Reducción de un 20% en gastos generales.
  • Desarrollo y negociación exitosa de Contrato y Convenio Colectivo con el personal.
  • Importadora y Comercializadora de Lubricantes, Neumáticos y Repuestos para Buses y Camiones. Empresa perteneciente al Holding de Empresas de TUR BUS Ltda.

DIRECTOR EJECUTIVO REGIONAL

MINISTERIO PUBLICO Fiscalía Regional del Maule
Talca
2003.02 - 2008.07
  • Gerenciamiento del Ministerio Público en la Región.
  • Responsable de la coordinación, supervisión y gestión de las Jefaturas de las Unidades regionales de: Administración y Finanzas, Informática, Recursos Humanos, Desarrollo Evaluación y Control de la Gestión, Atención de Víctimas y Testigos.
  • Responsable de los proyectos de infraestructura del Ministerio Público en la Región.
  • Diseño, desarrollo, ejecución y control de sistema de Gestión.
  • Posicionamiento en primer lugar de gestión de la Región a nivel Nacional, partiendo del penúltimo lugar en un período de un año.
  • Análisis y evaluación de cargas de trabajo que permitió optimizar el recurso humano.
  • Durante los cinco años cumplimiento de un 100% de ejecución presupuestaria.
  • Cumplimiento sobre un 95% de las metas fijadas por la Fiscalía Nacional a las Fiscalías Regionales.
  • Organismo autónomo del Estado, encargado de la persecución penal y atención a víctimas y testigos. Cargo obtenido por concurso público mediante selección de Consultora Price Waterhouse.

SUBGERENTE GENERAL

PAIMASA S.A. Papelera Isla de Maipo S.A.
Santiago
2000.11 - 2002.11
  • Administración del proceso de detención de la planta industrial.
  • Mejoramiento de la productividad de la mano de obra en un 25%.
  • Apertura de Mercados de Exportación Cono Sur.
  • Evaluación Técnica y Económica de Proyecto de Reconversión de la Empresa.
  • Negociación exitosa con el sindicato de trabajadores logrando un convenio y un contrato colectivo a seis años.
  • Desarrollo de nuevos productos.
  • Empresa productora de papel Onda y Kraft Liner, en mercado de cajas de cartón para embalaje del grupo de Arturo Matte.

DIRECTOR DE OPERACIONES

LAN CHILE S.A. Lan Chile Airport Services S.A.
Santiago
1997.08 - 2000.09
  • Mejoramiento de la productividad de la mano de obra en un 16%.
  • Reducción de los costos de operación en un 14% en el último año.
  • Cumplimiento en un 98% con la totalidad de los altos estándares de servicio exigidos por los clientes.
  • Creación de nuevos procedimientos, que permitieron mejorar en un 10% la eficiencia de la operación.
  • Desarrollo de un sistema de costeo por ABC (Activity Based Costing), costeo basado en la actividad que permitió una asignación precisa de los costos indirectos a productos.
  • Dirección y participación en todos los convenios y contratos colectivos de la Empresa, resultando exitosos.
  • Negociación de la compra de todos los equipos para operaciones terrestres necesarios para el cambio de flota de aviones, por un monto de MUS$ 4.000.
  • Conducción de un equipo de trabajo de 360 personas altamente motivadas por el logro.
  • Empresa filial de Lan Chile Holding, encargada de los servicios de ground-handling en el Aeropuerto Internacional de Santiago a flota LAN (y otras) carga y pasajeros y de los contratos de ground internacionales de LAN, en toda la ruta.

GERENTE GENERAL

LAN CHILE S.A. Servilan, Servicios Aeroportuarios Lan Chile S.A.
Santiago
1995.07 - 1997.07
  • A cargo de la formación de la empresa asumiendo las tareas de seleccionar el personal, formar equipos de trabajo, administrar las finanzas, las operaciones, y el desarrollo de clientes.
  • Conducción de un equipo de trabajo de 200 personas, logrando una identidad propia.
  • Extensión de los servicios prestados a Lan Chile a otras compañías aéreas, lo que permitió aumentar la cartera de clientes.
  • Conducción de la modernización, negociación y adquisición de la flota de equipos terrestres, por un monto de MUS$ 3.8.
  • Empresa filial de Lan Chile Holding, dedicada a los servicios de ground para flota de Lan Chile pasajeros y carga nacional e internacional y para el 75% de las aerolíneas que operaban en el Aeropuerto Internacional de Santiago.

SUBGERENTE DE PLANIFICACION Y DESARROLLO

INDUSTRIAS SPORT WAGON S.A.
Santiago
1994.01 - 1995.06
  • Evaluación profesional del proyecto de traslado de las distintas instalaciones a una Planta única en terreno adquirido por la empresa, que permitió redestinar las inversiones.
  • Renegociación de las tasas de interés de líneas de crédito con los Bancos, que permitió mejorar los resultados de corto plazo.
  • Desarrollo y evaluación de una alternativa de financiamiento para nuestros clientes vía leasing, lo que permitió aumentar la cartera de clientes.
  • Desarrollo y ejecución de un plan de desarrollo a través de planificación estratégica, lo que permitió, repensar el negocio.
  • Empresa de carrozado de Buses y Camiones y producción de cúpulas para camionetas

GERENTE DE PLANTA

INDUSTRIAS FORESTALES EMASIL S.A.
Valdivia
1990.07 - 1993.12
  • Desarrollo de un sistema de incentivos a la producción que significó aumentar la productividad en un 30%.
  • Representante ante la comisión negociadora, de los dos convenios colectivos de la empresa, resultando exitosos.
  • Evaluación técnica y económica de la instalación de una planta de MDF (tableros de madera prensada), para aprovechar los residuos sólidos de la planta por un valor de MUS$ 15.000.
  • Negociación y compra de terciado para la elaboración de puertas en Paraguay, Colombia, Ecuador y Brasil que permitió aumentar la producción de la planta de puertas en un 40%.
  • Conducción de un equipo de trabajo de 450 personas que logró metas de producción y mejorar el ambiente laboral.
  • Empresa Filial del Holding de empresas de Cemento Melón, dedicada a la producción de terciado, puertas, casas pre-fabricadas y explotación de bosques.

JEFE DE PLANIFICACION Y DESARROLLO

UNIVERSIDAD DE CHILE, Instituto de investigación y ensayes de materiales IDIEM
Santiago
1988.12 - 1990.06
  • Renegociación de los contratos con las empresas de cemento y del acero, que representaban el 80% de los ingresos totales del Instituto, permitiendo conservarlos.
  • Desarrollo, implementación y explotación de un sistema de asignación de productividad para el personal que se tradujo en un aumento del 20% en la productividad.
  • Participación en la comisión que creó una nueva carrera universitaria dictada por el Instituto, denominada: “Ingeniería Civil en Materiales”.
  • Administración y control de las finanzas del Instituto y asignación de fondos a proyectos de desarrollo y extensión que permitió aumentar la cartera de clientes.
  • Organización de seminarios internacionales de temas relacionados con la Ingeniería de logrando aumentar la difusión del Instituto.
  • Conducción de un equipo de 180 trabajadores, logrando alineamiento con los objetivos.
  • Instituto de testeo de materiales para construcción, que presta servicios a empresas e instituciones privadas y estatales.

INGENIERO DE PLANIFICACION

METRO S.A.
Santiago
1986.01 - 1988.11
  • Evaluación, desarrollo e implementación del sistema de transporte combinado Metro-Bús.
  • Creación y aplicación de encuestas de demanda por servicios de transporte en estaciones terminales de la red de Metro, que permitió la actualización de las bases de datos del año 1979.
  • Empresa de transporte público de pasajeros.

Formación

MBA - MAGISTER EN GESTION EMPRESARIAL

UNIVERSIDAD TECNICA FEDERICO SANTA MARIA
Santiago
2006.01 - 2007.01

DIPLOMADO - GESTION DE OPERACIONES

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE
Santiago
1999.01 - 2000.01

INGENIERO CIVIL INDUSTRIAL - graduado con distinción máxima

UNIVERSIDAD DE CHILE
Santiago
1980.01 - 1986.01

Enseñanza Media

INSTITUTO NACIONAL
Santiago

Enseñanza Básica

ESCUELA MUNICIPAL N1 LAS CONDES
Santiago

Enfatiza tus habilidades clave

  • Toma de decisiones y liderazgo

  • Negociación efectiva

  • Desarrollo de personas, buen comunicador

  • Orientado al cumplimiento de objetivos y metas

  • Carisma

  • Resolución de conflictos

  • Iniciativa y proactividad

  • Optimización de procesos

Idiomas

Inglés
Intermedio
B1

Información adicional

Viajes de negocios:

Argentina, Bolivia, Brasil, Paraguay, Perú, Ecuador, Colombia, Venezuela, Uruguay.

Estados Unidos, México, Panamá, Republica Dominicana.

España, Alemania, Tahiti

Cronología

GERENTE DE OPERACIONES

TRANSPORTES EXPRESO NORTE AC LTDA.
2020.10 - 2022.11

PROFESIONAL SENIOR DEPARTAMENTO DE OPERACIONES DE CAMPO Y LOGISTICA.

AGENCIA DE CALIDAD DE LA EDUCACION
2019.06 - 2019.12

GERENTE DE MANTENIMIENTO Y PROYECTOS

INDUSTRIA DE BALATAS INDUBAL S.A.
2018.08 - 2018.11

GERENTE DE OPERACIONES Y PROYECTOS

TRANSPORTES GUIDO SCHIAPPACASSE LTDA.
2017.07 - 2018.08

GERENTE DE OPERACIONES

AVANT SERVICIOS INTEGRALES S.A. (Ex Importadora Caren Ltda.)
2013.11 - 2016.01

GERENTE DE OPERACIONES

IMPORTADORA CAREN LIMITADA
2008.08 - 2013.11

MBA - MAGISTER EN GESTION EMPRESARIAL

UNIVERSIDAD TECNICA FEDERICO SANTA MARIA
2006.01 - 2007.01

DIRECTOR EJECUTIVO REGIONAL

MINISTERIO PUBLICO Fiscalía Regional del Maule
2003.02 - 2008.07

SUBGERENTE GENERAL

PAIMASA S.A. Papelera Isla de Maipo S.A.
2000.11 - 2002.11

DIPLOMADO - GESTION DE OPERACIONES

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE
1999.01 - 2000.01

DIRECTOR DE OPERACIONES

LAN CHILE S.A. Lan Chile Airport Services S.A.
1997.08 - 2000.09

GERENTE GENERAL

LAN CHILE S.A. Servilan, Servicios Aeroportuarios Lan Chile S.A.
1995.07 - 1997.07

SUBGERENTE DE PLANIFICACION Y DESARROLLO

INDUSTRIAS SPORT WAGON S.A.
1994.01 - 1995.06

GERENTE DE PLANTA

INDUSTRIAS FORESTALES EMASIL S.A.
1990.07 - 1993.12

JEFE DE PLANIFICACION Y DESARROLLO

UNIVERSIDAD DE CHILE, Instituto de investigación y ensayes de materiales IDIEM
1988.12 - 1990.06

INGENIERO DE PLANIFICACION

METRO S.A.
1986.01 - 1988.11

INGENIERO CIVIL INDUSTRIAL - graduado con distinción máxima

UNIVERSIDAD DE CHILE
1980.01 - 1986.01

Enseñanza Básica

ESCUELA MUNICIPAL N1 LAS CONDES

Enseñanza Media

INSTITUTO NACIONAL
Claudio Alfonso Chandía Pérez