CRISTIAN LUIS BASCUÑÁN BÁEZ

• Abordaje inmediato y resolución eficaz de problemas durante el turno.
• Registro y reporte de todas las actividades realizadas en el turno a cargo.
• Control y mantenimiento de los estándares de seguridad y salud laboral en el área de trabajo.
• Supervisión del normal desarrollo de los procesos durante el turno asignado.
• Seguimiento de los procesos y procedimientos internos.
• Resolución de problemas en cualquier etapa del proceso de producción.
• Supervisión y control de los procesos productivos.
• Registro de información y elaboración de reportes solicitados.
• Organización del calendario de trabajo y definición de objetivos.
• Identificación de obstáculos en la producción e implementación de soluciones.

• Planificación y coordinación de las tareas diarias del personal a cargo.
• Control del cumplimiento de las normas aplicables y los procedimientos internos establecidos.
• Atención al cliente, gestión personalizada y seguimiento a través de los diversos canales.
• Supervisión de las tareas administrativas de la oficina para asegurar el constante flujo de trabajo.
• Evaluación del rendimiento de los empleados según los criterios internos establecidos.
• Reporte a la gerencia sobre el rendimiento y el progreso de las operaciones.
• Verificación de la calidad del trabajo realizado para asegurar la satisfacción del cliente.
• Administración de los recursos necesarios para el cumplimiento de los procesos productivos.

Encargado de supervisar las labores de perforación de la empresa colaboradora.

Monitorear los niveles de avance, según los programas de avance diario y su proyección.

Confección y entregas de plataforma de perforación.

Controlar la calidad de las muestras y entrega de estas a laboratorio, para su análisis.

Revisar las competencias del personal perteneciente a la empresa de perforación.

Revisión del estado de plataformas y caminos, coordinar y monitorear las reparaciones de estas si la condición lo requiere.

Disponer y planificar los equipos de la empresa de movimientos de tierra y maquinarias.

• Planificación y coordinación de las tareas diarias del personal a cargo.
• Monitoreo de la eficiencia operativa y del correcto desarrollo de cada jornada laboral.
• Control del cumplimiento de las normas aplicables y los procedimientos internos establecidos.
• Desarrollo e implementación de estrategias de mejora para el área a cargo.
• Supervisión de las tareas administrativas de la oficina para asegurar el constante flujo de trabajo.
• Evaluación del rendimiento de los empleados según los criterios internos establecidos.
• Diseño, monitoreo y control del plan de trabajo y de su cumplimiento.
• Abordaje, gestión y resolución eficaz de incidencias internas y externas.
• Reporte a la gerencia sobre el rendimiento y el progreso de las operaciones.
• Seguimiento del buen desarrollo de los proyectos garantizando su cumplimiento en tiempo y forma.
• Verificación de la calidad del trabajo realizado para asegurar la satisfacción del cliente.
• Asignación de tareas y responsabilidades al personal, fijando criterios de actuación.
• Administración de los recursos necesarios para el cumplimiento de los procesos productivos.

• Control del cumplimiento de la normativa y los protocolos de seguridad vigentes.
• Gestión de incidentes de seguridad, desde su detección hasta su resolución.
• Planificación de la instalación y gestión de sistemas de seguridad.
• Elaboración de planes de seguridad personalizados para diferentes tipos de empresas.
• Realización de evaluaciones de riesgos en entornos laborales para identificar vulnerabilidades.
• Creación de procedimientos internos de seguridad generales y especiales.
• Inspección de la infraestructura, los equipos y el desempeño de los procesos operativos.
• Diseño de programas de formación en seguridad para empleados.
• Recorrido periódico de los espacios internos y externos de los edificios para detectar posibles amenazas.

• Creación de un ambiente de trabajo positivo y motivador para el equipo.
• Coordinación de horarios, turnos y tareas del personal para garantizar una operación fluida.
• Administración de inventarios y pedidos de suministros para evitar desabastecimientos.
• Negociación con proveedores para obtener precios y condiciones favorables.
• Gestión de equipos de trabajo para asegurar un servicio eficiente al cliente.
• Control y reducción de costes operativos para maximizar la rentabilidad del restaurante.
• Realización de análisis financieros y reportes de gestión para evaluar el desempeño del restaurante.

• Colaboración con otros departamentos para asegurar el buen desarrollo de las operaciones.
• Análisis de rendimiento y reporte de resultados a la dirección.
• Implementación de políticas internas y procedimientos de trabajo.
• Control del cumplimiento de las metas y los objetivos establecidos.
• Gestión de incidencias y resolución de problemas con rapidez y eficacia.
• Coordinación de las actividades diarias para asegurar su correcto desarrollo.
• Dirección del equipo de trabajo y supervisión de su desempeño.
• Liderazgo y desarrollo del personal, manteniendo un ambiente positivo y motivador.
• Gestión de los recursos materiales y humanos disponibles para aumentar la productividad.
• Supervisión del cumplimiento de normativas internas y externas en procesos productivos.
• Implementación de programas de calidad para mejorar los productos o servicios ofrecidos.
• Programación de horarios, turnos y cargas de trabajo del personal.
• Planificación y asignación de tareas al personal a cargo.
• Supervisión del equipo de trabajo para garantizar la productividad y eficiencia.
• Gestión de equipos multidisciplinarios para alcanzar objetivos comunes.
• Desarrollo de planes de capacitación para mejorar las habilidades del equipo.

• Supervisión de equipos de trabajo en operaciones logísticas diarias.
• Coordinación de la recepción, almacenamiento y despacho de mercancías.
• Elaboración de informes de gestión logística para la dirección de la empresa.
• Cumplimiento de objetivos de tiempo de entrega para aumentar la competitividad empresarial.
• Optimización de espacios en almacén para garantizar una gestión eficiente del inventario.
• Gestión de inventarios y control de stock en almacenes de gran tamaño.
• Organización de rutas de distribución para maximizar eficiencia y reducir costos.
• Adaptación de procesos logísticos a cambios en la demanda y condiciones del mercado.
• Implementación de sistemas de seguimiento de pedidos para mejorar la satisfacción del cliente.
• Administración eficiente del personal a cargo y de los recursos materiales disponibles.

• Planificación y coordinación de las tareas diarias del personal a cargo.
• Monitoreo de la eficiencia operativa y del correcto desarrollo de cada jornada laboral.
• Atención al cliente, gestión personalizada y seguimiento a través de los diversos canales.
• Supervisión de las tareas administrativas de la oficina para asegurar el constante flujo de trabajo.
• Diseño, monitoreo y control del plan de trabajo y de su cumplimiento.
• Abordaje, gestión y resolución eficaz de incidencias internas y externas.
• Reporte a la gerencia sobre el rendimiento y el progreso de las operaciones.
• Verificación de la calidad del trabajo realizado para asegurar la satisfacción del cliente.
• Administración de los recursos necesarios para el cumplimiento de los procesos productivos.
• Implementación de los programas y planes de acción establecidos por la empresa para el área a cargo.
• Atención y cuidado de las relaciones con proveedores y clientes.
• Realización de capacitaciones y detección de necesidades de formación del personal.

• Planificación y coordinación de las tareas diarias del personal a cargo.
• Monitoreo de la eficiencia operativa y del correcto desarrollo de cada jornada laboral.
• Control del cumplimiento de las normas aplicables y los procedimientos internos establecidos.
• Desarrollo e implementación de estrategias de mejora para el área a cargo.
• Supervisión de las tareas administrativas de la oficina para asegurar el constante flujo de trabajo.
• Evaluación del rendimiento de los empleados según los criterios internos establecidos.
• Diseño, monitoreo y control del plan de trabajo y de su cumplimiento.
• Reporte a la gerencia sobre el rendimiento y el progreso de las operaciones.
• Seguimiento del buen desarrollo de los proyectos garantizando su cumplimiento en tiempo y forma.
• Administración de los recursos necesarios para el cumplimiento de los procesos productivos.
• Asignación de tareas y responsabilidades al personal, fijando criterios de actuación.
• Verificación de la calidad del trabajo realizado para asegurar la satisfacción del cliente.

• Planificación y coordinación de las tareas diarias del personal a cargo.
• Monitoreo de la eficiencia operativa y del correcto desarrollo de cada jornada laboral.
• Desarrollo e implementación de estrategias de mejora para el área a cargo.
• Evaluación del rendimiento de los empleados según los criterios internos establecidos.
• Abordaje, gestión y resolución eficaz de incidencias internas y externas.
• Reporte a la gerencia sobre el rendimiento y el progreso de las operaciones.
• Seguimiento del buen desarrollo de los proyectos garantizando su cumplimiento en tiempo y forma.

• Planificación y coordinación de las tareas diarias del personal a cargo.
• Monitoreo de la eficiencia operativa y del correcto desarrollo de cada jornada laboral.
• Supervisión de las tareas administrativas de la oficina para asegurar el constante flujo de trabajo.
• Diseño, monitoreo y control del plan de trabajo y de su cumplimiento.
• Reporte a la gerencia sobre el rendimiento y el progreso de las operaciones.
• Seguimiento del buen desarrollo de los proyectos garantizando su cumplimiento en tiempo y forma.

• Planificación y coordinación de las tareas diarias del personal a cargo.
• Control del cumplimiento de las normas aplicables y los procedimientos internos establecidos.
• Supervisión de las tareas administrativas de la oficina para asegurar el constante flujo de trabajo.
• Evaluación del rendimiento de los empleados según los criterios internos establecidos.
• Reporte a la gerencia sobre el rendimiento y el progreso de las operaciones.