Formación profesional como Ingeniero en Ejecución Mecánica de la Universidad de La Serena, con experiencia complementaria en operaciones de plantas productivas, obras de movimiento de tierra, procesos de mantenimiento, control de calidad, gestión administrativa y logísticas, contribuyentes al desarrollo y gestión de los departamentos de mantenimiento y confiabilidad.
Trayectoria de mas de 7 años de experiencia en ámbitos de la ingeniería mecánica, prácticamente en su totalidad en la actividad minera. En la actualidad desarrollando gestiones de planificación, mantenimiento y confiabilidad de maquinaria y equipos mineros, con un plus en control y gestión de neumáticos OTR flota CAEX y Cargadores Frontales.
Capacidades personales y profesionales orientadas a entregar soluciones eficientes y oportunas al equipo de profesionales, integral, colaborativo y abierto al aprendizaje y capacitación, buscando solidez, experiencia y consolidación dentro de la organización de trabajo.
- Planificación y programación del mantenimiento, con enfoque en el análisis de costos y la evaluación de indicadores de confiabilidad para optimizar disponibilidad operacional.
- Realización de estudios de stock críticos y análisis de control y confiabilidad de equipos, incluyendo flota de CAEX, cargadores frontales, motoniveladoras, bulldozer y equipos de apoyo.
- Desarrollo de planes de mantenimiento y estrategias para la optimización de recursos, alineados con las necesidades empresariales.
Generar estadísticas y planificación de la producción de maquinaria apoyo en sondaje, incluyendo camas de barra, Rod Handler, Push Core, con un enfoque en fabricación, diversificando también a mantenimientos mecánicos, hidráulicos, eléctricos y estructurales de perforadoras.
Asegurar el mantenimiento optimo y las calibraciones precisas de dispositivos, tanto mecánicos como automatizados en estaciones de servicio de combustibles, tanto fijas como móviles, con el fin de garantizar la distribución eficiente de combustibles en vehículos y maquinaria de Minera Caserones.
- Desarrolle planes de mantenimiento y procedimientos de control para equipos críticos en el departamento de planificación de Besalco Maquinarias, optimizando la confiabilidad y eficiencia operativa de equipos, los cuales realizábamos servicio a Gerencia Minas de Minera Los Pelambres.
- Lidere el control de neumáticos OTR, estableciendo un enfoque preventivo e innovador.
- Colabore con equipos de trabajo, fomentando una cultura de mejora continua.
Responsable de garantizar la excelencia en los procedimientos del departamento de Control de Calidad en la fabricación de sistemas piping, elaborando dossiers detallados para asegurar el cumplimiento de los procesos y estándares exigidos por el cliente, incluyendo la inspección de ensayos no destructivos. Además, lidere auditoria a empresas colaboradoras, promoviendo la mejora continua y el cumplimiento normativo.
Documentación técnica: Elaboración y revisión de características técnicas en procesos de fabricación de spool, asegurando el cumplimiento de los estándares de calidad a través de verificación de planos y documentación relevante.
Planificación logística: Coordinación eficiente de la entrega de spool al área de pintura, generando packing list detallado para optimizar el proceso.
Gestión de rrhh: Manejo de tareas administrativas a nivel local, abordando aspectos contractuales, control de asistencias y gestión de sueldos de manera efectiva.
Asegurar calidad optima en el pintado de spool para planta eléctrica Llanos Blancos, cumpliendo con estándares exigentes y realizando revisiones visuales y con herramientas de precisión. Realización de inspecciones visuales de calidad en spool entregados al área de fabricación, supervisando procesos de granallado y garantizando la trazabilidad de los productos. Planificación y coordinación de envíos de productos a planta, asegurando el cumplimiento de plazos establecidos.
- En mi periodo de cesantía, realice trabajos de forma independiente y esporádicos, como asesor en el área administrativa, supervisión y planificación de Constructora RBanda Construcciones.
- También realice trabajos en parada de planta en minera Carmen Teck Andacollo, por contratista Macep, como mecánico y supervisor en el área de molienda.
- Trabajos de captación y supervisión de personal para realizar muestras de viabilidad en proyectos de transportes y obras publicas para EmeCe Consultores.
Jefe de Mantención en Constructora Meléndez Ltda. donde lidere la planificación estratégica de mantenimiento, optimizando la gestión de repuestos y garantizando la confiabilidad y disponibilidad de equipos y maquinarias a través de un exhaustivo análisis de costos.
Lidere el reclutamiento y capacitación de personal, supervisando diversos muestreos solicitados por la empresa en la IV región.
Responsable de organizar cuadrillas y supervisar mediciones de flujo vehicular y peatonal
Supervisión de las tareas administrativas de la oficina para asegurar el constante flujo de trabajo.
- Diego Veas, Jefe de Maquinaria, Besalco Maquinarias DGM. Teléfono: +569 93381779.
- Alejandro Azola, Administrador de Contrato, Besalco Maquinaria DGM. Teléfono: +569 94759244.
- Mario Tello, Jefe de Taller, INNRA. Teléfono: +569 81573652.
- Claudio Quezada, Administrador de Contrato, ORPAK Latina zona Atacama. Teléfono: +569 52165704.
- Felipe Aros, Jefe departamento Planificación, Besalco Maquinaria MLP. Teléfono: +569 39542574.
- Diego Rebolledo, Ingeniero Planificador, Besalco Maquinarias MLP. Teléfono: +569 59501121.
- Gonzalo Villalobos, Ingeniero Control y Confiabilidad, Besalco Maquinarias MLP. Teléfono: +569 41672220.
- Manuel Torres, Gerente de Operaciones PMF. Teléfono: +569 73815152.
- Eduardo Barraza, Controller de Gestión, Constructora Meléndez Ltda. Teléfono: +569 54379601
- Michel Ambler Iribarren, Gerente de Mantención, Constructora Meléndez Ltda. Teléfono: +569 42130049
- Mauricio Castro Wenzel, Gerente Técnico EmeCe Consultores Ltda. Teléfono: +569 99294010