Luis Ariel Valdez Wernli
Resumen profesional
- Lidero áreas de operaciones, Producción y Logística, Mantenimientos, planificación y gestión de mejora continua, proceso comercial con foco en P&L, planificación estratégica, control de KPIs, optimización y rentabilidad. Manejo exhaustivo de control presupuestario, gestión de stock y desarrollo de mercados. Impulso fidelización y crecimiento sostenible. Busco asumir Jefatura o Subgerencia con foco en espansion y resultados medibles.
- Profesional con gran experiencia y excelentes dotes de gestión y dirección. Cuento con conocimientos especializados para optimizar procesos, reducir costes y maximizar la rentabilidad. Destaco por mi capacidad de liderazgo para sacar lo mejor de cada empleado.
Datos destacados
31
31
years of professional experience
Experiencia
Asesor en Procesos Productivos
Asesorías Independientes
2025.11 - 2026.07
Responsable Comercial y de Operaciones
Vason Group
2018.06 - 2025.09
- Superviso equipo de ventas de insumos y operaciones de maquinarias industriales.
- Desarrollo estrategias de expansión de mercado y captación de nuevos clientes.
- Gestiono control de stock, logística de insumos y seguimiento de KPIs comerciales.
- Incrementé la rentabilidad mediante planificación presupuestaria, control financiero y optimización de costos, mejorando márgenes del negocio.
Gerente de Operaciones
Viña Los Nogales
Curicó
2016.01 - 2018.01
- Lidero planificación operativa y coordinación integral de producción.
- Superviso mantenimiento, logística interna y cumplimiento de estándares HACCP e ISO.
- Gestiono equipos multidisciplinarios y control de indicadores operacionales.
- Optimizé procesos productivos implementando controles de gestión y mejoras operativas, aumentando eficiencia y reduciendo desviaciones.
- Curicó
Subgerente de Producción
Viña Cousiño Macul
2013.01 - 2016.01
- Coordino planificación de producción y control de procesos industriales.
- Superviso equipos técnicos y cumplimiento de estándares de calidad.
- Implemente prácticas TPM y mejoras en mantenimiento preventivo.
- Mejoré continuidad operativa mediante planificación estructurada y control de procesos, aumentando estabilidad productiva.
Subgerente de Producción
Grupo Bethwines
2010.01 - 2013.01
Técnico Operador
Viña Concha y Toro
2004.01 - 2010.01
Técnico Operador
CARTOCOR S.A. Grupo ARCOR
1996.01 - 2003.01
Formación
Ingeniería en Ejecución Industrial -
Universidad Técnica Autónoma de Entre Ríos
Enfatiza tus habilidades clave
- Gestión de P&L
- Planificación estratégica
- Control de KPIs
- Optimización de procesos
- Gestión presupuestaria
- Desarrollo de mercados
- Fidelización de clientes
- Gestión de inventarios y stock
- Implementación TPM
- Cumplimiento HACCP e ISO
- Análisis de rentabilidad
- Coordinación de equipos de alto desempeño
- Trabajo en equipo
- Responsabilidad y ética profesional
- Trato amable y profesional
- Resolución de problemas
- Comunicación clara y eficaz
- Tolerancia al estrés
- Escucha activa
- Capacidad de análisis
- Capacidad de persuasión
- Gestión de clientes
- Asesoramiento personalizado
- Mente analítica
- Técnicas de negociación
- Honestidad y transparencia
- Pensamiento crítico
- Aplicación de IA
Personalizado
- TPM
- HACCP
- ISO
- Neumática
- Electrónica
- Mecánica
- Liderazgo
- Gestión comercial y estrategias de ventas
- Seguridad industrial
Cronología
Asesor en Procesos Productivos
Asesorías Independientes
2025.11 - 2026.07
Responsable Comercial y de Operaciones
Vason Group
2018.06 - 2025.09
Gerente de Operaciones
Viña Los Nogales
2016.01 - 2018.01
Subgerente de Producción
Viña Cousiño Macul
2013.01 - 2016.01
Subgerente de Producción
Grupo Bethwines
2010.01 - 2013.01
Técnico Operador
Viña Concha y Toro
2004.01 - 2010.01
Técnico Operador
CARTOCOR S.A. Grupo ARCOR
1996.01 - 2003.01
Ingeniería en Ejecución Industrial -
Universidad Técnica Autónoma de Entre Ríos