Maria Lara Galaz

Coordinadora Post venta (Supervisora) de una empresa constructora, Nollagam, en la region Metropolitana.

Gestión de relaciones con clientes, planificación y ejecución de proyectos, asegurando el cumplimiento de metas del equipo.

• Coordinación de equipos de personal y supervisión de su rendimiento.
• Asignación y coordinación de tareas del personal a cargo, evaluando y siguiendo su desempeño.
• Organización de actividades estratégicas para alcanzar las metas establecidas por la empresa.
• Trabajo en colaboración con otros equipos o departamentos para lograr resultados.
• Análisis de problemas y aplicación de soluciones efectivas para garantizar la productividad.
• Control de inventarios, pedidos y entregas de materiales y productos.

• Supervisión y control de los procesos productivos.
• Supervisión y coordinación de los equipos de trabajo.
• Supervisión del equipo de trabajo para garantizar la productividad y eficiencia.
• Planificación y coordinación de las tareas diarias del personal a cargo.
• Reclutamiento y selección de nuevo personal para conformar el equipo.
• Participación en la selección y formación de nuevos miembros del equipo.
• Programación de horarios, turnos y cargas de trabajo del personal.
• Asignación de tareas y responsabilidades al personal, fijando criterios de actuación.
• Seguimiento del buen desarrollo de los proyectos garantizando su cumplimiento en tiempo y forma.
• Monitoreo de la eficiencia operativa y del correcto desarrollo de cada jornada laboral.
• Supervisión del correcto desarrollo de las operaciones diarias.
• Monitoreo y control de la seguridad de los trabajadores.
• Control del correcto uso de materiales y equipos para el desarrollo de las tareas.
• Solución de incidencias e inconvenientes, y apoyo a todas las áreas.
• Supervisión de la cadena de suministro y gestión de inventarios.

• Planificación y coordinación de las tareas diarias del personal a cargo.
• Reclutamiento y selección de nuevo personal para conformar el equipo.
• Control del cumplimiento de las normas aplicables y los procedimientos internos establecidos.
• Monitoreo de la eficiencia operativa y del correcto desarrollo de cada jornada laboral.
• Administración de los recursos necesarios para el cumplimiento de los procesos productivos.
• Verificación de la calidad del trabajo realizado para asegurar la satisfacción del cliente.
• Aplicación de estrategias para fomentar y mantener un buen clima laboral.
• Diseño, monitoreo y control del plan de trabajo y de su cumplimiento.
• Control del desempeño para asegurar el logro de los objetivos establecidos.
• Manejo de conflictos y resolución de problemas dentro del equipo de trabajo.
• Supervisión de la calidad del trabajo y el cumplimiento de los estándares de la empresa.
• Control y seguimiento de los indicadores de desempeño del equipo.
• Coordinación de turnos, horarios y asignación de tareas al personal.
• Supervisión de la cadena de suministro y gestión de inventarios.
• Supervisión del equipo de trabajo para garantizar la productividad y eficiencia.
• Planificación y asignación de tareas al personal a cargo.
• Programación de horarios, turnos y cargas de trabajo del personal.
• Control del correcto uso de materiales y equipos para el desarrollo de las tareas.
• Supervisión del correcto desarrollo de las operaciones diarias.
• Supervisión y coordinación de los equipos de trabajo.
• Supervisión y control de los procesos productivos.
• Monitoreo y control de la seguridad de los trabajadores.
• Gestión de inventarios y control de la disponibilidad de materias primas.

Egresada de la carrera de Tecnico en Construccion Civil.

En el instituto IPG ubicada en la comuna de Providencia, Region Metropolitana.