Romina Fuenzalida Caceres

Responsable de mantener y controlar la estructura organizacional, garantizando un sistema de compensaciones equitativo, eficiente y alineado con la política institucional. Administrar el ingreso de nuevos trabajadores asegurando la correcta gestión y velando por el cumplimiento del presupuesto de dotación y gasto de personas corporativo, entregando mayor agilidad al proceso de contratación. Asimismo, garantizar el resguardo de la equidad interna, el cumplimiento de la política de compensaciones y la normativa legal vigente.

• Diseñar, dar seguimiento y controlar el Presupuesto de Dotación y Sueldo Base Corporativo.
• Mantener el presupuesto de plantas autorizado en sistema SAP, cargos, jerarquías, dotaciones y sueldos base. Esta gestión debe facilitar la generación de reportes en Power BI, permitiendo el análisis eficiente de la dotación institucional.
• Asesorar a la Subgerencia de Relaciones Laborales en la estimación de gastos asociados a cada proyecto de negociación colectiva.
• Coordinar el proceso de estudios de mercado relacionados con remuneraciones y beneficios, asegurando la recolección, análisis y sistematización de información comparativa que permita evaluar las condiciones laborales institucionales.
• Analizar y calcular los incentivos semestrales y anuales del personal, conforme a los lineamientos establecidos por la Dirección de Personas y los criterios definidos en los instrumentos de gestión institucional.
• Autorizar el cierre de mes para la ejecución de cambios de renta, verificando que todas las actualizaciones salariales estén correctamente registradas en SAP, conforme a los procesos establecidos y dentro de los plazos definidos.
• Participar activamente en procesos de transformación organizacional, especialmente en aquellos que implican rediseños estructurales y mejoras en la eficiencia operativa.
• Asegurar el cumplimiento de normativas legales y estándares de transparencia en relación con la estructura organizacional y las remuneraciones, verificando que los procesos de gestión de personas se ajusten a la legislación vigente, a las directrices institucionales y a los principios de probidad administrativa.

Analizar y proponer compensaciones para los distintos cargos de la Fundación, asegurando un equilibrio constante
entre las necesidades internas y el presupuesto anual autorizado. Esto implica controlar de forma permanente la dotación
presupuestada, en alineación con la estrategia y objetivos definidos por la Dirección de Personas, respetando las políticas internas vigentes y la legislación laboral aplicable.

• Controlar la dotación real y proyectada, asegurando su coherencia con el presupuesto asignado y su cumplimiento, contribuyendo al uso eficiente de los recursos financieros de la organización.
• Analizar y proponer rentas de ingreso para cargos vacantes, así como ajustes por cambios internos, garantizando el cumplimiento
  de la política de compensaciones y el uso eficiente del presupuesto